物业品质管理_图文.ppt

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物业品质管理_图文

物 业 品 质 管 理 OK QMS QEO QPI 请大家先思考一下??? 什么是品质? 如何实施品质管理? 培训、引导 批评教育 警 告 处罚或通报 解除劳动合同 交流、谈心 鼓 励 帮 扶 表扬 奖 励 升 职 企业精神 企业目标 企业口号 企业架构 部门职能 “三个一” 项目名称 管理人员 管理方针 相关体系 奖惩考核 “五个一” 品质监察形式 企业口号: 企业精神: (秩序)三个一:一个敬礼、一声问候、一个微笑; (客服)三个一:一个起立(微笑),一声问候,一杯茶水; (维修)五个一:一个工具箱,一双鞋套,一块垫布,一个垃圾袋,一块抹布。 企业目标: 质量/环境/职业健康安全目标 1)客户有效投诉处理完成率100%; 2)维修及时率100%; 3)维修一次返修率不超过1%; 4)客户满意度95%以上; 5)设施设备完好率98%; 6)集散处生活垃圾清运及时率为100% 7)主要污染物有组织排放,不造成二次污染; 8)火灾伤亡事故0次; 9)员工职业病发病率为 0。 10)重大责任事故0次; 公司主要领导: 董事长/总经理: 管理者代表: 副总经理: 总经理助理: 总监: 职能中心: 子公司: 项目部: 公司品质监察形式 自查自纠 夜查 专项检查 维保计划 档案管理 绿化养护 周计划检查 5S检查 创优检查 内/外部审核 物业是什么?常见的物业类型有哪些? 请大家先思考一下??? 已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。 居住物业、商业物业、工业物业、其他用途物业 物业管理又是什么? 请大家先思考一下??? 物业管理(property management),受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。 业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。 物业管理服务的内容:公共服务、针对性服务、委托服务 公共服务:是指物业管理中公共性的管理和服务工作,是物业管理企业面向所有住用人提供的最基本的管理和服务。主要有以下8项: (1)房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督; (2)房屋设备、设施的管理; (3)环境卫生的管理; (4)绿化管理; (5)配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护工作; (6)车辆秩序管理; (7)公众代办性质的服务; (8)物业档案资料的管理 物业管理服务的内容 针对性服务:是指物业管理企业面向广大住用人,为满足其中一些住户、群体和单位的一定需要而提供的各项服务工作。 ①日常生活类; ②商业服务类; ③文化、教育、卫生、体育类; ④金融服务类; ⑤经纪代理中介服务; ⑥社会福利类; 委托性服务:物业管理企业在实施物业管理时,第一大类是最基本的工作,是必须做好的。同时,根据自身的能力和住用人的要求,确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容,采取灵活多样的经营机制和服务方式,以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作,并不断拓展其广度和深度。 特约服务实际上是专项服务的补充和完善。 物业管理服务的内容 物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分: 1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等; 2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用; 3、物业管理区域清洁卫生费用; 4、物业管理区域绿化养护费用; 5、物业管理区域秩序维护费用; 6、办公费用; 7、物业管理企业固定资产折旧; 8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用; 9、经业主同意的其它费用。 客服主要工作: 1 客户接待、报修、投诉处理及回访工作; 2 办理入伙、退伙、装修、车位租赁、物品放行等手续; 3 现场巡查、空置房巡查、装修手续办理及装修管理工作; 4 催缴费用; 5 收集、整理客户信息,建立、更新信息台账、空置房台账,做好保密工作; 6 客户物品的登记、交接、发放及信报转达工作; 7 协助秩序管理来访人员; 8 大堂管理及环境维护工作; 9 动员客户参与社区文化活动,统计活动信息; 10 实施月度客户满意度调查; 11 对客特约服务工作。 公共秩序员主要工作: 1、人员进出识别、登记、控制及客户服务工作; 2、车辆进出识别、引导、监控及收发卡工作; 3、物品放行管理; 4、客户借用物品管理; 5、责任区域设施设备维护及物品管理; 6、责任区域巡查

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