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物业品质管理_图文
物 业 品 质 管 理
OK
QMS
QEO
QPI
请大家先思考一下???
什么是品质?
如何实施品质管理?
培训、引导
批评教育
警 告
处罚或通报
解除劳动合同
交流、谈心
鼓励
帮 扶
表扬
奖 励
升 职
企业精神
企业目标
企业口号
企业架构
部门职能
“三个一”
项目名称
管理人员
管理方针
相关体系
奖惩考核
“五个一”
品质监察形式
企业口号:
企业精神:
(秩序)三个一:一个敬礼、一声问候、一个微笑;
(客服)三个一:一个起立(微笑),一声问候,一杯茶水;
(维修)五个一:一个工具箱,一双鞋套,一块垫布,一个垃圾袋,一块抹布。
企业目标:
质量/环境/职业健康安全目标
1)客户有效投诉处理完成率100%;
2)维修及时率100%;
3)维修一次返修率不超过1%;
4)客户满意度95%以上;
5)设施设备完好率98%;
6)集散处生活垃圾清运及时率为100%
7)主要污染物有组织排放,不造成二次污染;
8)火灾伤亡事故0次;
9)员工职业病发病率为 0。
10)重大责任事故0次;
公司主要领导:
董事长/总经理:
管理者代表:
副总经理:
总经理助理:
总监:
职能中心:
子公司:
项目部:
公司品质监察形式
自查自纠
夜查
专项检查
维保计划
档案管理
绿化养护
周计划检查
5S检查
创优检查
内/外部审核
物业是什么?常见的物业类型有哪些?
请大家先思考一下???
已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。
居住物业、商业物业、工业物业、其他用途物业
物业管理又是什么?
请大家先思考一下???
物业管理(property management),受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
物业管理服务的内容:公共服务、针对性服务、委托服务
公共服务:是指物业管理中公共性的管理和服务工作,是物业管理企业面向所有住用人提供的最基本的管理和服务。主要有以下8项:
(1)房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督;
(2)房屋设备、设施的管理;
(3)环境卫生的管理;
(4)绿化管理;
(5)配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护工作;
(6)车辆秩序管理;
(7)公众代办性质的服务;
(8)物业档案资料的管理
物业管理服务的内容
针对性服务:是指物业管理企业面向广大住用人,为满足其中一些住户、群体和单位的一定需要而提供的各项服务工作。
①日常生活类;
②商业服务类;
③文化、教育、卫生、体育类;
④金融服务类;
⑤经纪代理中介服务;
⑥社会福利类;
委托性服务:物业管理企业在实施物业管理时,第一大类是最基本的工作,是必须做好的。同时,根据自身的能力和住用人的要求,确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容,采取灵活多样的经营机制和服务方式,以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作,并不断拓展其广度和深度。
特约服务实际上是专项服务的补充和完善。
物业管理服务的内容
物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分:
1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;
2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;
3、物业管理区域清洁卫生费用;
4、物业管理区域绿化养护费用;
5、物业管理区域秩序维护费用;
6、办公费用;
7、物业管理企业固定资产折旧;
8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;
9、经业主同意的其它费用。
客服主要工作:
1 客户接待、报修、投诉处理及回访工作;
2 办理入伙、退伙、装修、车位租赁、物品放行等手续;
3 现场巡查、空置房巡查、装修手续办理及装修管理工作;
4 催缴费用;
5 收集、整理客户信息,建立、更新信息台账、空置房台账,做好保密工作;
6 客户物品的登记、交接、发放及信报转达工作;
7 协助秩序管理来访人员;
8 大堂管理及环境维护工作;
9 动员客户参与社区文化活动,统计活动信息;
10 实施月度客户满意度调查;
11 对客特约服务工作。
公共秩序员主要工作:
1、人员进出识别、登记、控制及客户服务工作;
2、车辆进出识别、引导、监控及收发卡工作;
3、物品放行管理;
4、客户借用物品管理;
5、责任区域设施设备维护及物品管理;
6、责任区域巡查
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