如何能做一名优秀的团队长.pptVIP

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  • 2018-04-23 发布于天津
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如何能做一名优秀的团队长.ppt

--如何经营你的团队 北方人大多数不具备经营的思想,他们更习惯安于现状, 随遇而安。而南方人更加习惯吃苦,更勤于思考,所以 中国80%的财富都掌控在占比20%的南方人手里。 ---一个南方人如是说 姜占东,国内某保险股份有限公司黑龙江分公司市场部总监,第七,八营业区带头人 。 他1992年毕业于哈尔滨商业大学,同年在哈尔滨市五金公司工作。但是不甘平庸的他毅然放弃了很多人羡慕的铁饭碗。 1995年12月,25岁的他用从父母那里借来的500元钱,交上了抵押金,加盟了某寿险公司,成为一名寿险代理人。因为家不在哈市,所以他每天的工作就是陌生拜访,每天平均50访,一天没有10个意向客户不回家。就这样他于1996年2月成为公司正式员工,4月份晋升业务主任,10月份成为哈尔滨第十营业部业务经理. 1997年全年保费破1000万,成为“千万之师” 。 2007年年薪已经达到二百多万 。 2009年所在区组排名全国第二,个人收入1-9 月份达到创纪录的390万元 。 他的人生格言是谦卑做人,疯狂做事。       三尺龙泉万卷书 上天生我意何如 不能报国平天下 枉为男儿大丈夫 一、对自己(收入提升改变生活品质) 二、对家人(不要辜负家人殷切期盼) 三、对组员(不要让追随你的人的希望 变成绝望) 四、对公司(你的高收入就是对公司 最好的宣传) 一、销售服务(不要让你的承诺变成一纸空谈) 二、转介绍服务(不要让客户向他给你介绍的朋友 无法交待) 一、辅导、训练、追踪 二、及时发现问题并解决问题 三、帮助组员做好家人的思想工作 四、辅助组员做好职涯规划(你的 发展不但在于你能发现多少人, 更在于你能培养多少人) 一只狮子带着一群羊,最终羊都会变成狮子 一只羊带着一群狮子,最终狮子都会变成羊 团队组建初期, 团队长的个人魅力 和榜样作用是最为重要的, 他会直接决定 未来团队的发展方向和 是否强大。 ---观《亮剑》有感 如何做好榜样? 一、良好的个人出勤 二、每月五号之前达成实动 三、每月保费达成最低一万 四、每月至少保证一到两名名新人上岗 五、积极配合公司的每一项工作, 从不在职场发表消极言论 感谢伤害我的人,因为你磨练了我的心志, 感谢欺骗我的人,因为你增进了你的智慧, 感谢绊倒我的人,因为你强化了你的双腿, 感谢伤害我的人,因为你们让我变的更加坚强 一、感恩公司 二、感恩推荐人 三、感恩组员 四、感恩客户 五、感恩家人 每个工作日准时 出现在公司职场 参加大早会学习

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