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ERP沙盘模拟;一、课程简介;二、走进企业;2、走进企业——人员定位 ;生产中心;分配角色 分发资料;4、走进企业——道具;4、走进企业——道具;4、走进企业——采购中心（采购总监）R3、 R4需要两期到货; ; ;三、规则介绍;;2、销售会议与订单争取;4 P3;4、厂房购买、租赁与出售;5、生产线购买、转产与维护、出售;6、产品生产与原材料采购;上线生产操作示例（以P2为例）;7、产品研发;8、市场开发和ISO认证;9、融资贷款与资金贴现;名次评定与破产 总成绩=所有者权益*（1+综合发展潜力/100） 破产 权益为负 或资金流断裂 破产企业经过老师融资以后可以继续经营，当广告费合计不能高于6m;总成绩=所有者权益*（1+综合发展潜力/100）;11; 起始年 各组ceo拿起附录 Follow me;新年度规划会议;订单号;新年度规划会议;2、填写费用明细表;;三、权益;诚信经营，打击奸商 团结协作，共创辉煌 请做好准备 现在由你们经营