安全包保活动实施办法.docVIP

杨庄煤矿安全包保活动实施办法 为进一步转变机关工作作风，帮助和督促基层单位抓好安全管理，充分发挥机关在安全生产中的监督、检查、指导作用，形成安全工作齐抓共管格局，经研究，决定在副总及以上矿领导和机关单位管技人员中，开展包单位抓安全生产的活动，具体办法如下： 一、组织机构 （一）成立安全包保领导小组： 组 长：孟德军 邱 丹 副组长：杨德良 张 胜 马立峰 何爱忠 　　　张玉贵 吴向琼　苗育生　张长明 成 员：副总及机关科室主要负责人 （二）下设安全包保办公室，办公室设在安监处。 主 任：卢殿华 成 员：由安监处、组织部、纪委、人力资源科有关人员组成。 二、包保办法 （一）机关包保单位实行年度安全投资金制度，由月度挣回安全投资额和月度安全工资组成月度安全收益金，具体金额见附件二。 （二）安全包保活动实行月度考核、月度兑现，活动办公室组织相关人员，根据月度安全包保任务完成情况、被包保单位安全效果、工程质量、挂牌情况、“三违”情况等进行综合考核，挂钩支付安全收益金。 三、考核内容及标准 （一）对安全劳动量考核 1、机关包保单位每月指派一名管技人员到被包保单位蹲点一个月，参与被包保单位安全管理，重点督导各种安全生产制度的建立和贯彻落实情况，月底撰写当月述职报告交安监处存档，并在被包保单位进行公示、打分，纳入月度考核。机关单位每月底将此蹲点人员名单以手机短信形式传报至安监处。 2、包保单位管技人员按照包保网络对口包保，每月参加被包保单位安全办公会、职工学习日活动和深入到被包保单位施工现场或包保地点各四次，每次将督导情况以短信形式传报至安监处，安监处进行存档，并作为月底考核依据。 3、深入被包保单位，重点督导职工安全行为纠偏纠错情况、手机传报安全信息情况、班组培训情况，了解职工思想动态，弄清哪些人需要帮教等。 4、深入施工现场和包保地点，重点排查现场安全隐患、人的不规范行为、生产环境状况，督查现场安全演练、“手指口述”、安全确认、风险预控、干部带班等。 5、机关包保单位每次参加基层地面活动时，被包保单位要进行手机录像，并将活动内容进行记录，保存备查；参加井下活动时，要将所查时间、地点、参加人员、存在问题等进行记录，并保存在被包保单位备查。 6、考核标准：机关包保单位没按要求指派管技人员蹲点的罚正职500元；每少参加一次安全办公会、周五职工学习日罚100元/人；每少深入一次包保地点或施工现场罚100元/人。 7、安监处短信接收号码 （二）对安全效果考核 1、被包保单位月度内发生骨头伤事故 发生1人次骨头伤事故，扣除机关包保单位正职及挂职蹲点人员月度安全收益金各15%，其他管技人员10%。 2、被包保单位月度内发生重伤或重大非人身事故 扣除包保单位月度安全收益金100%。 3、被包保单位季度内发生致命性重伤事故或重大涉险事故 扣除包保单位人员安全收益金三个月。 （三）对工程质量考核 1、被包保单位在上级检查中受到经济处罚，扣除包保单位安全收益金20%。 2、被包保单位季度出现1次工程质量不合格，扣除包保单位安全收益金20%，累加计算。 3、被包保单位月度工程质量合格品超过2次，每超1次（辅助单位1次二级）扣包保单位管技人员安全收益金各10%。 4、被包保单位月度被评为最差头面，扣除包保单位管技人员安全收益金5%，累加计算。 （四）对“挂牌”考核 基层单位被矿职能科室和领导挂“黄牌”一次扣对应的包保单位安全收益金5%，挂“红牌”一次扣对应的包保单位安全收益金10%，挂“老虎牌”一次扣对应的包保单位安全收益金20%。 基层单位被上级部门挂黄、红及老虎牌的，按矿扣除兑现奖的两倍执行。 （五）对“三违”考核 1、被包保单位每月一般“三违”超过4%，每超一人次扣除包保单位人员安全收益金各5%。 2、被包保单位季度出现1人次“典型三违”，扣除包保单位人员安全收益金各10%。 3、被包保单位季度发生1人次“严重三违”，扣包保单位人员安全收益金各20%。 (六)对全员测试的考核 每月将全员测试成绩纳入包保考核。 　　四、安全包保网络见下表： 安 全 包 保 网 络 序号 矿领导 机关科室 包保单位 1 孟德军 闻 超 人力资源科 综采三区 2 邱 丹 庞迎春 组织部 修护区 3 杨德良 经管科 基建五区 4 张 胜 工会 保运一区 5 马立峰 张　驰 办公室 基建四区 6 何爱忠 安全生产信息中心 掘进一区 7 张玉贵 安全生产信息中心 综采一区 8 苗育生 技术科 综掘二区 9 张长明 机电科 保运二区 10 吴向琼 安监处 采煤预备区 11 杨昌能 纪审科 通风区 12 朱学峰 地测科 掘进三区 13 庞伟栋 财务科 安监处 运输区 14 李金堂 宣