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上海文孝颐养院的项目可行性的报告
上海文孝颐养院项目可行性报告
项目背景、指导思想及经营理念
项目背景
据最新统计,截至2012年12月31日,上海市全市户籍总人口为1426.93万人,其中,60岁以上老年人口367.32万人,占总人口的25.7%。根据国际标准,每千人须配50张养老床位,我们必须有71.35万张床位才能满足社会养老需要。而目前全市共计养老机构631家,床位数共计105215张,其缺口之大确实不容忽视!当前的现状是每三个在职人口要负担一个老人,这一沉重的养老负担已经成为一个严重的社会问题,这个问题不解决,必将制约我们经济发展。党的十八大及习总书记和李克强总理的重要讲话,都把关注民生放在首要位置。而养老问题则是最大最迫切的民生需求之一。针对上海正步入老龄化社会的严峻现实,如何让老人老有所依,老有所养已经成为全社会所面临的重要课题。创办老年颐养院是解决这一问题的重要途径。
指导思想
我们作为一个受惠于改革开放成果的民营企业,有责任也有义务为百姓分忧,为政府担责。利用空置地块创办颐养院,则是一个汇集一方百姓的民生工程,必将产生深远的社会效益和相对稳定的经济效益。因为利用社会力量办养老事业,是国家倡导、政府扶持的民生产业,必将有着广阔的发展前景。
所谓:“老吾老以及人之老”,老龄化形势如此紧迫,这是有目共睹的现实。养老需求以及社会呼唤,令人感同身受。而老有所养不该是奢望,也不应是画饼充饥,更不能至于空谈!
如今我们在嘉定区有关部门关心之下,觅到芳仁路芳林路一块宝地,并在与嘉定区有关部门洽谈之下,双方在创建养老机构方面形成了理念上的一致,觉得天时地利人和诸方面因素都汇聚在了一起,机会难得!
所谓天时,是党和政府高度重视。十八大三中全会《决定》指出:积极应对人口老化,加快建立社会养老服务体系和发展老年服务产业。2013年8月16日国务院常务会议确定:在政府“保基本,兜底线”基础上,锐意改革创新,发挥市场活力,推动社会力量成为养老服务业的“主角”。到2020年全面建成以居家养老为基础,社会为依托,机构为支撑的覆盖城乡的多样化养老服务体系,成为调结构、惠民生、促升级的重要力量。项目所在地环境良好,交通便捷,人文底蕴佳,领导意识强,这就是地利的重要因素。现在各级政府、社会力量凝聚共识,为老人尽心,为社会出力,也充满了人和的因素。所以机不可失,时不我待,上下一心,善举必成!
而我们所要做的,就是要以深入改革的思想,探索老年服务产业和老年服务体系,摸索养老院的社会公益性和产业经营性的对立统一,求索各方相扶相持的新模式,创出一条合作共赢的新路来。
经营理念
养老服务既是慈善,又是福利,更是人性,是文化,是良心使然。在当今中国社会,老人应该得到善待,这是政治;政府应该扶持养老,这是承诺;投资应该得到回报,这是市场;服务应该义利双收,这是希望。
项目概况
项目建设规模
项目所在地定于嘉定区,投入土地总计9亩,资金充裕。初步计划建设成一个布局合理、功能优良、设施完善的养老社区,住宿公寓配套医疗机构、保健区域、老年活动区域等设施,并且强调绿化建设,是社区内卫生条件达到相关标准,尽可能是入住老人感觉安定、舒适、温馨。
项目建设内容
多层公寓
颐养院多层公寓总面积约10000平米,建筑样式为砖混(或框架)结构,采用条形排布,以地上4层、地下一层为主,配有电梯。公共走廊宽敞明亮,方便人员进出走动。房间大量采用外飘窗、凸窗、大阳台设计,保证有较好的采光性和舒适性,整个颐养院充分利用自然资源,多层屋顶采用太阳能集中采热系统。绿化结合组团绿化、中心绿化、合围庭院绿化景观,力求达到户户见绿、推窗见景的景观效果。
医疗机构
建筑面积约1000平方米,包括老年颐养院的医疗机构和康复室,各主要科室齐全,另有急救处与观察处。医疗机构要配备常规诊疗与保健器械,并时刻有医生值班。我们将引进三级甲等医院进驻,在老年颐养院内设正规医疗机构,入住率更高,社会辐射效应更强。
活动室
建筑面积约1000平方米,双层结构,主要配备棋牌室、球操室和影音戏剧室等。
接待室、会议室、办公室
建筑面积约1000平方米。
其他公共设施
总建筑面积约5000平方米,包括分档次的公共餐厅、车库、景观绿化、老年人晨练运动器械和其他安全设施等。
物业管理
养老院实行封闭式现代化物业管理。
供电系统,采用双路供电,采用高级安全插座;
通讯系统,每间都设置电话插口及网络接口;
电视系统,每间设置工控闭路电视及卫星电视;
护理系统,老年颐养院每层都有护理人员24小时值班,老人有任何问题都随叫随到,第一时间帮助老人排忧解难。
安保系统,沿公路两边采用围墙和景观绿化将颐养院和外界隔开,沿河两边采用景观回廊与外界隔开,同时又安保人员定时与不定时巡逻。
项目市场分析及市场定位
市场分析
我国公办养老院供不应求、护理人员缺口大
据保守估计,目前我
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