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公司全员积分制考核管理制度第一章：总则第一条：为成就员工梦想，培养精英卓越的团队，打造拥有卓越团队的创新型企业，激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面。在学习借鉴优秀企业先进的管理思想和基础上融会贯通，结合本企业的实际情况，为切实建设公平、分享、提升创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂特制定《企业积分制管理制度》。第二条：以公司管理制度为依托。第三条：公司队伍建设，运营及相关的管理活动的奖励适用于本制度。第四条：员工积分制管理应遵循同一立场，严格纪律，科学考核的原则。第五条：积分考核每人一份，每人每月10分，根据个人工作表现进行加分奖励，每分奖励50元。积分制度基本考核项目办公室XXX第一条：考勤：全勤奖励1分（无旷工、无迟到、无早退）；经过公司主要领导批准晚上加班超过3小时，奖励0.5分,达到5小时奖励1分（加班积分以当天时间计算，不累计）。第二条：遵守纪律，服从领导安排，按时完成领导交代的各项任务，无触犯《公司管理制度》条例，奖励0.5分；第三条：初期业务跟踪，介绍、服务与跟进等工作维护到位；月度、周报及时上交销售总经理，奖励1分；第四条：客户信息分配合理，汇报业务状况及时并全力协助业务经理签单及售后处理，不拖延、无投诉，奖励2分；第五条：协调客户公司总部与公司各项事宜，与大客户公司采购部对账准确无误、无投诉，奖励1分；第六条：工作尽心尽力，大小事项处理妥当，受到公司领导或客户表扬，临时交办的各项事务，处理及时合理，奖励1分；第七条：卫生区域检查合格，并保持良好，奖励0.5分；第八条：每周客户信息及跟踪记录报表，汇报及时至总经理。奖励0.5分；第九条：各项会议准时召开，维持会议秩序0.5分第十条：协助行政经理各项工作无误，奖励0.5分；第十一条：办公室事务监督落实到位，达成月度业务目标，奖励0.5分；第十二条：电话打不通一次扣0.5分，打不通电话且五分钟内未回电话，一次扣0.5分；如因个人原因导致初期跟踪客户流失，扣除全部积分；造成重大损失，将严格追究个人责任。监督人：办公室主任审核人：总经理办公室内勤第一条：考勤：全勤奖励1分（无旷工、无迟到、无早退）；经过公司主要领导批准晚上加班超过3小时，奖励0.5分,达到5小时奖励1分（加班积分以当天时间计算，不累计）。第二条：遵守纪律，服从领导安排，按时完成领导交代的各项任务，无触犯《公司管理制度》条例，奖励0.5分；第三条：业务统计等办公室所有表格统计明确清晰，业务量统计准确，无纰漏，办公室板报及时更新，奖励1分 ；第四条：城市便捷业务的电话跟踪回访到位，无失误、无投诉或丢失，奖励1.5分；第五条：月底回收业务信息，跟踪核对统计清晰明确，奖励1分；第六条：办公室员工的考勤记录准确无误，奖励0.5分；第七条：已完成客户的电话回访到位并做好记录存档，奖励1分；第八条：配合协助刘艳丽工作，令对方满意，奖励0.5分；第九条：来访来客的服务工作周到合理，奖励0.5分；第十条：卫生区域检查合格，并保持良好，奖励0.5分；第十一条：临时交办的各项事务处理及时合理，月度、周报表及时交到X总办公室，奖励0.5分；第十二条：办公室的用电等各项事务合理到位，奖励0.5分；第十三条：电话打不通一次扣0.5分，打不通电话且五分钟内未回电话，一次扣0.5分；如因个人疏忽导致城市便捷业务丢失，扣除全部积分并严格追究个人责任。监督人：XXX审核人：XXX财务部经理第一条：考勤：全勤奖励1分（无旷工、无迟到、无早退）；经过公司主要领导批准晚上加班超过3小时，奖励0.5分,达到5小时奖励1分（加班积分以当天时间计算，不累计）。第二条：遵守纪律，服从领导安排，按时完成领导交代的各项任务，无触犯《公司管理制度》条例，奖励0.5分；；第三条：供应商的接待、外加工款项的核对及付款流程实施，账目准确无误，奖励1分；第四条：按照财务的管理制度严格执行，转款、打款等工作准确无误，奖励1.5分；第五条：公司与工厂的所有固定资产的核算清点，作出报表，工厂半成品与成品的库存报表核对准确无误，奖励0.5分；第六条：财务部门的保密工作到位、无外泄，奖励1.5分；第七条：报表每月8号前及时交给X总，临时交办的各项事务，处理及时合理，奖励1分；第八条：卫生区域检查合格，并保持良好，奖励0.5分；第九条：工商、税务、银行等外部对接准确无误，奖励0.5分；第十条：与供应商对接处理各项事务，无向X总致电或投诉（提前汇报除外），各项事项处理妥当，奖励1分；第十一条：电话打不通一次扣0.5分，打不通电话且五分钟内未回电话，一次扣0.5分；如因个人原因疏忽出现严重错误，扣除全部积分；造成重大损失，将严格追究个人责任。监督人：XXX审核人：XX财务部会计第一条：考勤：全勤奖励1分（无旷工、无迟到、