“团队建设”相关培训方案.ppt

培训目标： ---目标管理,认清团队整体目标,并有效分解 ---历练领导力,有效组织团队成员面对挑战 ---在落后的情况下,如何提高团队士气,激烈团队成员 ---尊重规则,培养学员公平竞争的意识,树立诚信的心态 ---培养团队协作精神,永不言弃,追求卓越 项目介绍： ---此项目由不倒森林、一圈到底、珠行千里、乾坤大挪移、团队金字塔5个小项目组成，各小团队要在5分钟的时间里分别挑战5个项目，并且每个项目都要一次性成功。 挑战5分钟 7 模块四：团队高效期 理论支持：团队“执行期”、“成果期” 体验回顾：强化目标、自我管理 提高效率、追求卓越 设置项目：驿站、求生 培训目标： ---体会组织分工和协作的重要性 ---体会共同参与和充分发挥个体特长的重要作用 ---培养团队的创新能力与沟通技巧 ---在欢乐的气氛中，感受创新的乐趣 项目介绍： ---在规定的时间内每一小组成员排成一列纵队在条件非常苛刻的情况下，队列中的最后一个人获得一份重要情报要交给最前面的一个人,整个过程禁止说话和传纸条。 驿站传书 8 培训目标： ---团队气氛达到高潮---人力资源的合理分配、运用---创造性的思维；激进的想法不一定是坏想法---培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神 项目介绍： ---全队所有成员在规定的时间内翻越一面高达4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。 求生 9 活动流程安排 06：30-08：40 前往红山体育公园 模块一：团队初建期 09：00-10：30 破冰 10:30-12:00 背摔 12:00-13:00 午餐 模块二：团队震荡期 13：30-15：00 电网 15：00-16：30 急速60秒 16：30-18：00 生命之旅 18:00-19:00 晚餐 第一天 活动流程安排 07：00-07：40 早餐时间 模块三：团队规范期 08：00-08：40 热身 08:40-10:30 七巧板 10:30-12:00 挑战五分钟 12:00-13:00 午餐 模块四：团队高效期 13：30-15：00 驿站 15：00-16：30 求生 16：30-17：30 大总结 17:40 返程 第二天 培训项目组人员及分工 本次培训 ：项目组由项目经理、培训师、培训后勤组成 项目经理：总体负责培训过程控制，及时做好客户及培训师之间的沟通工作，安排联系交通、住宿、餐饮等相关事项； 培 训 师：负责培训项目实施 培训后勤：负责准备各中培训道具、器材及后勤服务工作。 本次培训项目组人员及分工 讲师简介 Ares Liu 刘海军 资深体验式培训讲师 体验式培训专家 8年时间，900天的培训经历 为600家以上企事业单位 超过30000人实施过培训 认证讲师 IPTS国际职业培训师资格证书 拓展训练认证高级培训师 室内课认证讲师，高级培训顾问 国家级认证少先队夏令营辅导员 讲师简介 Ares Liu 刘海军 资深体验式培训讲师 培训及顾问过的企业（排名不分先后）： 长江商学院、上海交大EMBA、MBA 辉瑞、拜耳、美敦力、罗氏、BD医疗 交通银行、深发展银行、星展银行 上海电气、联合利华、相宜本草 可口可乐、亚太集团、卡夫食品…… 曾任及现任职： 人众人上海公司 培训总监 上海同思咨询 培训总监 Enginebrother 培训总监 上海孚迪咨询 培训总监 真爱梦想公益基金会公益培训顾问 培训师简介 Carl Xu 徐晓建 资深体验式培训师 体验式培训专家 5年时间，300多天的培训经历 为200家以上企事业单位 超过15000人实施过培训 专业资质 南京师范大学管理学学士 南京师范大学行政管理学硕士 体验式认证培训师，高级培训顾问 中国红十字会户外急救员 钱老师 专业资质： 南京师范大学教育心理学硕士 南京大学管理学硕士 十多年著名企业实战工作经验 资深讲师、咨询专家、多家公司签约讲师 钱先生曾在国际集团公司担任管理职务，积累许多实践案例与方法方案，一直致力于心理学，组织行为学的研究。他以严谨的思维，智慧的提问，幽默的授课，在学员的精神、观念和行为上进行指导和帮助，提高学员实际认识问题，解决问题的办法。 受训企业： 中顺生物、LG、IBM、宝洁、鹰泰数码、中国银行、平安保险、广发证券、雨润集团、海尔集团、东方航空公司、爱普生、建设银行、金陵石化、大贺广告、顺驰地产等数十家企业。 曹老师 专业资质：南京师范大学历史学与管理学双学士 南京大学管理学硕士 多年国有、跨国企业实战工作经验