公共物流信息平台的建设以及和思考.ppt

公共物流信息平台的建设与思考;美华与上海口岸信息化建设历程;2006年底，“上海电子口岸网”注册用户已超过60000家。作为国内最大的口岸物流信息增值服务网站， 有46%的用户来自上海以外地区，遍及全国各省市（包括台湾地区），促进上海口岸服务功能向长三角、长江流域乃至全国辐射。;国内最早的航运电子商务的市场开拓者。;口岸物流平台及系统建设积累;多元化发展 构筑行业高地;目 录;汉普咨询：物流体系框架;物流的组织及范畴;物流的范畴;物流的四种组织形态;什么是物流？;供应链框架及战略目标;为什么会出现“三聚氰胺”事件？;他们思考 我们流汗;我国物流市场成熟度;为什么物流与企业竞争力有关?;旷工;企业物流成本分布;如何谋求供应链总成本最低？;如何谋求供应链总成本最低？;充分考虑库存成本和运输成本之间的平衡关系;;物流成本与安全库存;最需要信息技术的业务环节; 典型物流企业的目标;企业物流与供应链中的信息应用系统;基础技术体系;数据采集技术;数据传输技术：EDI;典型的EDI应用;Pipelines;数据挖掘技术;;回答以下问题;目 录;物流的奥秘;物流的难题;串联的多事件带来不确定性;仓储管理概要;仓库类型;功能模型-仓储管理概要流程;供需链中波动：牛鞭效应;供应商管理库存VMI的实现;Demand - the Bullwhip effect;库存追踪及应用;运输存在的主要问题与核心竞争力;装载优化;路径优化;堆栈计划;以成本为导向的车队精细管理系统;举例：物流中心的规划;优化部署物流网络;现代物流的核心奥妙;目 录;第三方物流与第四方物流;物流成本据高的主要原因;第四方物流;4PL的核心服务是替核心货主进行供应链管理服务，包括供应链的设计、实施和运做管理，以实现整条供应链效率的提升，帮助货主获得时间和成本上的竞争优势;4PL需要为客户管理供应链中的所有物流服务;目 录;供应链与公共物流信息平台建设;回答以下问题;公共信息平台的关键步骤;理想的信息流;公共平台的定位;信息化的阶段;信息系统的技术架构;三类平台;Buyer;综合物流公共服务平台;全透明的口岸物流信息增值服务系统;系统设计的技术原则;系统建设的技术原则;平台的技术架构;系统安全要素;平台运营的关键;为什???不存在“天下一统”的平台？;是否回答了以下问题;目 录;信息系统建设与思考;回答以下问题;企业面临问题1：IT如何创造竞争优势？;企业面临问题2：企业对IT的需求的取决于什么？;74％的信息化项目无法按计划实施;Success = Planning X Execution;应用需求分析的内容;需求分析的整体性;化工销售物流的需求;如何使项目开发达到目标？;构成团队的基本要素;项目成功五要素;信息系统运作模型;控制和引导用户的期望是系统成功的关键;谁对IT的商业价值负责？ ;是集中式还是分布式？;信息系统建设及实施的启示;企业信息化的几个误区;信息系统建设没有交钥匙工程;系统建设最终是文化建设;目 录;上海大通关工程实践 ;什么因素成就航运和物流枢纽？;口岸软环境建设的范畴;为什么要建设公共物流信息平台？;信息和物流服务业的价值？ ;口岸信息化与口岸效率;口岸服务价值链模式的转变;公共物流信息平台的建设目标;电子政务和电子商务的有机结合体;平台用户及外围系统;政府牵头 统一协调 ;政府先行;实施策略;系统良性循环的推动力;市场竞争之矛行政垄断之盾;上海大通关工程介绍;;上海口岸信息网络已基本形成;口岸通关数据处理系统;特殊监管区域信息化管理系统;口岸税费支付“一卡通”;设计口岸通关电子化单证标准;江海联运信息数据平台规划;口岸物流联盟;口岸物流多企业协同;物流资源空置率高的原因;口岸物流资源交易中心;长三角通关协助系统;口岸物流的效率是个有意义的课题;口岸物流效率的几个关联因素;关键因素;目 录;物流产业振兴规划及国际航运中心建设意见的研读;物流产业振兴规划出台的背景——严重萎缩;物流产业振兴规划出台的背景——严重萎缩;为什么是物流产业？;振兴物流业的九大重点工程;合理规划我国物流园区布局：九大物流区;扶持政策（待细化）;发展物流业，意在制造业 ;政府的作用;冷静看待振兴规划;上海发展现代服务业的10个重点;国际航运中心建设意见的研读;在行业洗牌中确认上海的龙头地位;总结;未来的世界会如何？ 未来的企业会怎样？ 未来的你会怎样？;Thank You