如何能作一名优秀的项目总工程师.ppt

具体要求（十二） 11、抓好技术资料的管理 项目部应成立资料室，安排一名精通业务的人员专门负责资料归档工作。 项目部应在每个月的月末检查中，重点检查技术资料的收集、整理、归档工作，并按照规定执行奖罚。 特别是有些施工原始记录如隐蔽检查资料必须与工程同步，一经发现有脱节现象项目部将采取有效措施促其补齐，甚至停工也在所不惜。 具体要求（十三） 12、抓好工程技术总结 （1）加强施工记录和工程日志的管理 （2）施工过程中注意学习有关的专业知识，并在实践中进行检验。 （3）注意工作的计划性和目的性。 （4）技术总结的阶段检查。 （5）分工明确。 具体要求（十四） 13、重视施工定额的测定工作 （1）确定测算时段，以工程的进行过程的起步、高潮、收尾等时段为依据，并参照不同的施工方法、条件。 （2）确定正确的施工组织形式，收集资源配置资料。 （3）及时与施工人员沟通，建议改善施工工艺和方法以及资源的配置情况。 （4）编制测定任务书，详细说明工作程序、分工、方法、注意事项，确定变量和不变量的情况。 （5）结合成本核算工作及时总结测定情况，采用反馈分析的方式反复修正测定结果，得出代表值。 具体要求（十五） 14、坚持贯标工作 按程序文件要求作好技术工作，切实执行“说到要做到，做了要有记录”的贯标原则。项目部应确定每季度对内部质量体系的运转进行评价，并将检查结果上报公司贯标部门，不断促进标准化作业的进程。 第三部分 政策与文件 ----公司对项目总工的管理 （一）《中铁隧道集团二处有限公司优秀项目总工程师选拔和管理办法》 1、目的 使优秀的总工程师脱颖而出，使的总工程师队伍形成梯队，拉开档次。 2、选拔原则 （1）坚持“宁缺毋滥”的原则 （2）坚持公平竞争的原则 3、选拔条件 必须长期从事工程技术或技术管理工作，热爱祖国，热爱隧道建设事业。治学严谨，作风正派，善于团队协作，有较强的组织管理能力和创新精神，愿为企业技术工作或技术管理工作努力奋斗。 (1)基本条件： ①自参加工作开始一直从事技术工作，任项目总工程师2年以上；现管理项目技术难度大且规模在5000万元以上； ②工作任劳任怨，从无怨言，在从业史上无不廉洁记录； ③业务能力强，熟练掌握测量、试验等基础性技术工作，从事过路基、桥梁、隧道等工程项目的施工，擅长工程经济，有良好的口头和文字表达能力； ④对实习生的培养认真负责，从业以来培养过3名以上技术干部并已独当一面； ⑤在技术干部中有良好的威信，在群众中口碑良好； ⑥长期从事项目管理，生活在生产一线，年出勤超过300天； ⑦近两年来未出现过责任安全质量事故，所负责工程未发生塌方、混凝土开裂等质量事故，未发生过测量试验等技术失误，未发生责任机械事故，所做工程未被业主或相关方投诉; ⑧通过公司工程部和设物部的业务考核。 (2)同时必须具备下列条件之一： ①基础理论扎实、学术水平高，在领导科研和QC小组活动中有成果获得集团公司一等奖以上； ②能组织本项目技术人员开展施工工艺的研究、总结工作，近两年有在全国性刊物上发表的论文或技术总结3篇以上； ③有科技奖、工法、技术规范等成果且获集团公司二等奖以上； ④在重大技术方案变更或二次经营活动中有较大经济效益（1000万元以上）。 ⑤目前连续任项目总工5年以上，在施工工艺研发方面有突出成绩，成果获得公司组织的专家评审； ⑥连续任2个一亿元以上的项目的总工，且项目均完成公司制订的责任成本，超额实现盈利200万元以上。 4、选拔程序 （1）本人向所在单位提出申请，所在单位按照选拔条件对申请人进行审核，提出明确的推荐意见，并填写《优秀项目总工申报表》，报管理办公室。 （2）管理办公室组织相关人员按照条件进行考核评审，确定人选名单，报领导小组批准。经选拔的优秀项目总工人选，在全公司网站上进行公示一周，通过后由人事部报总经理办公会批准。 （3）优秀项目总工每年评选一次，名额限制在5名以内，在公司“三会”上进行表彰。 （4）优秀项目总工可以连选连任。 作一名优秀的 项目总工程师 目录 一、素质与能力 二、业务与技术 三、政策与文件 四、形势与任务 第一部分 素质与能力 ----什么样的人适合作项目总工程师 工程师的定义 工程师是指能熟练掌握一定范围内的工程技术，并带领相关人员从事实践活动，进而取得成果的专门人才。 -----中国工程院前常务副院长 朱高峰 含义 掌握专业知识 有领导指挥要求 取得成果 总工程师的定义 总工程师是统帅工程师