医院文化与中层干部执行力.pptxVIP

医院文化与中层干部执行力;一、医院文化与执行力的相互作用机制;（一）什么是文化，什么是医院文化 ;在长期医疗活动中逐渐形成的医院职工普遍认可的价值观念、理念以及行为准则;（二） 我们为什么要重视文化？;医院管理发展的趋势与医院文化的关系;（三）如何建设医院文化？;;;医院文化提升方向;个人观点：医院文化建设的三个重要层面;●医院文化的物质层、制度层和精神层三者紧密相连 精神层是灵魂，是从制度层、物质层中提炼、浓缩的文化精华； 制度层是保证，精神层只有通过制度层建设，才能逐渐内化，成为医院职工的行为准则； 物质层是精神层、制度层建设的物质基础，三者有机结合，缺一不可。;医院文化建设对现代医院管理的影响;一、医院文化与执行力的相互作用机制;执行力文化;一个小故事;给我的启示;遗憾的印象;（一）什么是执行力？;（二）执行力不足三个突出表现;（三）造成我们执行力的薄弱的因素;（四）十种错误执行方式;;（六）如何保证执行;（六）如何实现执行效果;（七）如何提高执行力的建议;提高执行力的三个要素;提高执行的六个步骤 ;提高执行力的五点建议;一、医院文化与执行力的相互作用机制;略