第六篇章 建设工程招投标阶段的成本计划于控制.pptVIP

第六章 建设工程采购与招投标阶段的成本规划与控制 ;第一节 货物采购;二、采购成本的构成 1、购置成本：从供应商处获得所需资源而按合同支付的价款，即资源本身的交易价格。 2、储存成本：为保存建设工程所需资源而发生的成本。 3、订货成本：在采购资源的过程中，为了采购行为的顺利实施而发生的辅助行为的成本。;三、影响采购成本的主要因素 1、影响购置成本的因素 供应商成本的高低：采购价格的底线 规格与质量：规格越复杂、质量要求越高，则购置成本越高 采购数量：批量、集中采购是降低采购价格的有效途径 交货条件：交货方式、运输方式、交货期的缓急等 付款条件：供应商通常有现金折扣、期限折扣，以刺激提前或现金付款。 生产季节与采购时机：资源需求紧急时，往往不得不承受较高的价格。 市场供需关系：;2、影响储存成本的因素 资金成本 搬运成本 仓储成本 折旧陈腐成本 其他，如保险费用、管理费用等 3、影响订货成本的因素 请购手续成本 采购成本：估价、询价、比价、议价、采购、通信联络、事务用品等 进货验收成本 物料搬运成本 其他成本;四、经济采购批量分析 经济采购批量：是建设工程所需资源的总成本最低的合理进货批量。 资源成本包括以下三部分： 1、取得成本 （1）订货成本 （2）购置成本 2、储存成本 3、缺货成本： ;基本假定： 1、需求量稳定，可以预测 2、资源充足，需要订货可立即取得 3、不允许缺货，无缺货成本（良好的管理不应该出现缺货成本） 4、资源价格保持不变 5、集中到货而非陆续到货 ;五、其他采购管理问题 1、自制与外购决策 某项目混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有两种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元/ m3，现场制作混凝土的单价计算公式为： ;Ｃ——现场制作混凝土的单价 C1——现场搅拌站一次性投资，本例中为200000元 C2——搅拌站设备装置的租金和维修费（与工期有关的费用），本例中C2为15000元/月； C3——在现场制作混凝土所需费用（与混凝土数量有关的费用），本例中C3为320元/ m3 Q——现场制作混凝土的数量 T——工期 ;1、若混凝土的浇筑工期不同时，A、B两个方案哪一个较经济？ ? 由此可得如下结论： 当工期T=16.67个月时，两方案单价相同； 当工期＜16.67个月时，A方案（现场制作）比B（外购）方案经济； 当工期＞16.67个月时，B方案比A方案经济。 ?;2、当混凝土的浇筑工期为12个月时，现场制作混凝土的数量最少为多少才比购买商品混凝土经济？ 当工期为12个月时， Q=4222.22 即当T=12个月时，现场制作混凝土的数量必须大于4222.22时才比购买商品混凝土经济。 ;2、购买与租赁决策 方法： 净现值分析或盈亏平衡分析等。;第二节 影响建设工程成本的主要招标环节;;1、招标方式的选择 公开招标——范围大，选优可能性大，招标花费多 邀请招标——范围小，选优可能性小，招标花费少;2、招标标段的划分 标段的划分是招标活动中较为复杂的一项工作，应当综合考虑以下因素： 对建设成本的影响——分标价低，管理费用高 招标项目的专业要求——差别大的可分标 招标项目的管理要求——协调难度小的可分标 工程各项工作的衔接——责任清楚，衔接交叉少可分标 ;3、工程量清单及其编制 工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。 ;;工程量清单的基本作用 报价和标底的依据，为投标者提供了一个共同的竞争性投标的基础； 每月结算的依据； 变更或索赔的依据。;工程量清单单价的组成形式 工料单价 由人工费、材料费和机械台班使用费组成，它包含了工程成本要素最核心的内容。 间接费、利润、税金按照有关规定另行计算。 综合单价 综合单价不仅包括了人工费、材料费和机械台班的使用费，还可根据需要包括管理费、利润、税金等各项费用。 综合单价所综合的内容多少与具体的工程量计量规则有关，它不一定是全费用单价。 ;我国工程量清单计价的基本过程;4、工程评标定标方法 （1）综合评估法 能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 （2）评标价最低法 能够满足招标文件中规定的各项综合评价标准，并且经评审的投标价格最低。低于成本的除外。 按照是否编制标底或是否以标底为基准来评审报价可将评标方法分为有标底招标和无标底招标。 ; 对投标报价进行评议的方法主要有： （1）将投标报价与标底价相比较的评议方法 （2）将各投标报价相互进行比较的评议