清华大学工商管理案例大赛.PDFVIP

2015 清华大学工商管理案例大赛 Unicode 小组 决赛报告 Unicode 小组 Code 为编码之意，Uni 是联合，期待未来的中国医药供应链纵向 联合，横向联合，打造大国医药盛世。 刘杰：文思海辉 刘娜：科园信海 刘斌：中信建投 徐锟：华兴资本 秦洋：五道口金融学院 指导教师：谢滨 吕春燕 李明志 2015 清华大学工商管理案例大赛Unicode 小组决赛报告 目录 第一章 背景与现状4 第一节 案例困境4 (一) 中国药品编码困境4 (二) 现有电子药品监管码的局限性5 (三) 打通编码之路的必要性6 第二节 现状分析6 (一) 医药流通企业与生产企业的尝试7 (二) 医疗机构的尝试8 (三) 其他企业所做的尝试8 第二章 问题分析与研究9 第一节 中国医药供应链分析9 第二节 国外经验研究与借鉴 10 (一) 美国药品编码经验及GHX 模式 10 (二) 德国药品编码经验 10 第三节 药品编码推行难度 11 第三章 可行性方案探究 11 第一节 IT 方案 11 (一) 方案背景 12 (二) 方案设想 12 (三) 系统组成 13 (四) 系统模块简介 13 (五) 功能示意图 14 (六) 平台编码规则 14 (七) 数据及存储安全 14 (八) 实施计划 15 第二节 技术落地方案 15 (一) 药品编码与药品电子监管码的打通 16 (二) 药品编码与药品集采码的打通 16 第三节 治理方案 18 (一) PPP 模式简述 18 (二) PPP 模式借鉴 18 第四节 方案可行性分析 18 (一) 医疗机构的动力 19 (二) 医药流通企业的动力 19 (三) 医药生产企业的动力 19 第五节 项目未来盈利模式 19 (一) 短期内：会员制+数据服务费 19 (二) 短期内：向中小企业提供收费信息服务系统20 (三) 未来：大数据服务：促进医药产品生产、流通效率20 (四) 未来：提供供应链金融服务、企业供应链咨询等服务20 第四章 团队介绍20 参考文献21 第 2 页 /共 21 页