城管局2014年工作总结及2015年工作要点.docVIP

城管局2014年工作总结及2015年工作要点.doc

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城管局2014年工作总结及2015年工作要点   2014年,在县委、县政府的正确领导,在市城管局的关心支持下,我局坚持“抓班子带队伍、抓基层打基础、抓思想正风气、抓创新促管理”,以“依法行政、规范管理、提升形象”为工作目标,全面加强队伍建设,大力开展市容环境综合整治,积极探索长效机制,圆满完成了各项既定目标任务,使犍为城市形象大幅提升。   一、2014年主要工作及成效   围绕县委、县政府中心工作,我局把城市管理工作与开展党的群众路线教育实践活动相结合、与县人大评议城管工作相结合,理顺了城市管理行政执法体制,狠抓细节管理,强力推进省级环境优美示范县、省级生态县、“两县三区”、省级卫生县城复查验收、国家卫生县城创建和旅游交易博览会工作,有力的促进了城市管理各项工作的顺利开展。   (一)强化班子建设,促进城管队伍素质新提升。   一是狠抓班子建设。扎实开展班子交心谈心,认真召开班子专题民主生活会,切实解决领导班子及班子成员在“四风”方面存在的突出问题,促进了班子团结,增强了班子凝聚力,形成奋发向上、风清气正的干事环境;完善和坚持领导班子学习制度、重大事项定期通报制度、民主集中制、“一岗双责”制、“三重一大”决策执行报告制度;做到重大事项、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用提交党组、行政会研究讨论、集体决策;领导班子带头深入街道、社区、工作一线,加强督导和检查,及时了解并切实协调解决城市管理工作中出现的困难和问题。   二是狠抓队伍建设。强化理论学习和业务培训,坚持每周五组织所有干部职工进行理论学习和法律法规培训,组织开展了30个法律法规专题培训,派出23名执法队员参加省政府法制办组织的业务培训;局领导定期与城管干部职工开展交心谈心活动,每月与重点人员进行一次谈心、每季度与下属单位主要负责人进行一次谈心、每半年与所有中层干部进行一次谈心、每年与所有职工进行一次谈心,广泛征求和听取意见和建议;关心干部成长进步,加强对干部的培养选拔,组织中层干部理论学习50次,组织外出参观学习和业务培训3次,向县委组织部门推荐优秀干部3名。通过这些工作的落实,执法人员的思想、业务素质和执法水平不断提高,干部队伍工作积极性不断增强。   三是狠抓作风建设。加强行风建设,转变工作理念,把城管执法的重心转移到为民服务方面,推行人性化的管理执法,做到惩教结合,纠罚并举,避免出现以罚代管现象;同时,完善检查监督机制和考核奖惩制度,大队(中队)、环卫所、市场中心坚持每天早中晚不间断检查督促,城管局每周督查1-2次干部职工队伍工作情况,做到了严格执法、文明执法,城管队伍形象得到了有效改善。   (二)强化舆论宣传,形成群众文明卫生新风尚。   一是突出媒体宣传。紧紧围绕《四川省城乡环境综合治理条例》等相关法律法规、围绕城市管理工作的重点、难点和热点开展宣传。在中国报道网、《城市管理》杂志、四川电视台、乐山日报、犍为电视台、新闻网等媒体上,宣传城市管理工作相关法律法规,及时报道城管工作动态。今年以来,在各类媒体上共报道刊登200多条反映城管工作的新闻,通过这些“正能量”的宣传报道,群众了解城管、理解城管、支持城管、参与城管的意识不断增强。   二是突出社会宣传。将城管宣传延伸到机关、乡村、社区、学校、企业、家庭进行宣传教育引导,采取宣传—教育—再宣传—再教育—再处罚的方式,利用电视曝光台对不良陋习进行“曝光”,在城区150个LED显示屏宣传创卫和城市管理工作;在社区、居民小区、设置城市管理宣传专栏200个,组成宣传队伍分街逐户将资料送上门宣传;在执法大队15辆执法车安装喇叭进行宣传,引导广大市民关心城市管理,市民自觉维护城市形象、自觉抵制各种不文明行为、自觉参与城市管理的社会氛围正逐步形成。   三是突出主题宣传。结合省级卫生县城复查验收、旅博会、国家卫生县城、省级生态县和“两县三区”创建等重大工作和重要工作节点开展专题宣传,充分利用主流媒体、公益广告等载体开展宣传活动,拓宽民意表达渠道,解决群众合理诉求,正确应对网络舆情,建立22名网络舆情引导员队伍,正面引导和回复网民的诉求。截至目前,共受理市民投诉120余件,办结率100%,回访满意率95%。   (三)强化管理创新,建立城市管理工作新机制。   一是强化沟通协调。完善城市管理协调联动机制,充分发挥“县城乡环境综合治理工作领导小组办公室”的牵头协调作用,及时召开有公安、工商、住建、环保、水务、交通等部门参加的城市管理工作协调会,明确管理职责、完善重大案件会审制度,初步形成“大城管”管理模式;积极参与对城市发展规划、决策工作;投资近500万元,对农贸市场、停车场、压缩式生活垃圾中转站、公厕等配套设施进行修建和维修,从而夯实城市管理的基础。   二是创新管理机制。按照“精细化”

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