- 1、本文档共80页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工关系管理与劳动法律法规
中国劳动保障报社 法律事务中心 劳动法律法规与员工关系管理实务 韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心 主任 中国管理科学研究院劳动法研究所 副所长 中国政法大学民商经济法学院 兼职教授 中国人民大学劳动关系研究所 客座研究员 武汉大学人力资源管理培训中心 客座教授 中国企业联合会培训中心 客座教授 提纲 当前劳动关系特征与劳动立法趋势 员工关系管理的关键流程和法律要点 企业用工策略确定与劳动争议预防 当前主要劳动争议类型 1、劳动报酬和加班费追索 2、违纪员工解除和经济补偿 3、不胜任工作员工解除与经济补偿 4、劳务派遣员工同工同酬、补偿争议 5、无固定期限合同签署与赔偿争议 员工关系管理中的冲突重点 原因分析 1、新法律推动意识转变 2、管理惯性凸现缺陷和漏洞 3、转轨时期积聚矛盾突发 新法律与新环境的挑战 1、《劳动合同法》、《就业促进法》 2、《劳动争议调解仲裁法》 3、《职工带薪年休假条例》 4、《劳动合同法实施条例》 5、《企业职工带薪年休假实施办法》 员工关系管理核心环节 员工入职管理:权利义务约定期 员工在职管理:权利义务履行期 员工离职管理:权利义务冲突期!! 员工入职管理的要求 1、用工合法化成为管理首要内容; 2、用工期限成为企业合同文化重点; 3、试用期管理应有章可循 用工类型多元化与混淆化 劳动关系:劳动合同工、灵活用工 劳务关系:劳务派遣、返聘、实习、下岗再就业、业务外包(租赁等) 暧昧关系:代理销售、直销员、个人业务承包 目前用工的基本属性 劳动用工 劳务派遣用工 业务外包用工 直接劳务用工 两大类的区别和处理 A、与自然人建立关系、签署合同 B、与法人签署合同、使用自然人 临时工、季节工的属性 1、用工不以长短定性质 2、按照属性确定权利义务 3、签署劳务协议等方式无法规避法律义务 暧昧关系的法律风险 个人承包业务是否合法? 发生争议如何认定? 个人承包带来的风险 1、劳动关系确认 2、事实劳动关系确认 3、双倍工资支付的确认 4、无固定期限劳动合同关系的确认 5、社会保险违法的确认 6、关系解除引发争议的不确定性 原促销员诉T公司劳动争议: 2005年,郑某被T公司聘为促销员,签定了《代理服务协议》,期限至2006年9月。2006年8月,郑某因违纪被T公司解聘。2006年12月12日,郑某向劳动争议仲裁委员会提出申诉,要求T公司为其缴纳2005年3月至2006年8月期间的社会保险。 劳动争议仲裁委员会对《代理服务协议》不予认可,认定事实劳动关系成立。T公司与郑某协商解决,公司承担了2005年3月至2006年8月期间社会保险费的企业承担部分。 判断依据 主体 合同内容 实际履行 注意! 业务外包也要和劳动法律发生关系 如何认定法律关系的属性关键看什么? 案例 SE公司租用五辆汽车,与汽车租赁公司签署了租赁协议,约定SE公司一次性支付租赁费用包括司机人员和汽车使用等所有相关费用。 同时,租赁公司按照SE公司要求安排五辆汽车的司机到公司面试,合格后为SE公司提供驾驶服务。五名司机的费用包括在一次性费用中。 三年后,合同到期,SE公司决定不再续约,租赁公司撤回车辆,但是司机要求认定与SE公司存在事实劳动关系。 确认:五人与SE之间究竟是什么法律关系? 反驳劳动关系成立的证据 1、身份证明材料:退休证、学生证 2、劳动关系建立文件:劳动合同 3、年龄证明:十六岁以下 4、非劳动关系合同文件等 合法用工的内容 用工之日起建立职工名册备查 如实告知劳动者用工信息 不得扣押证件,不得要求提供担保 书面订立劳动合同 ——要求:依法建立招聘录用流程和体系 公司某异地分支机构2009年2月面试录用一名员工。2009月3月1日,该员工直接到异地分支机构上班。而分支机构负责人一直未将该员工入司情况通知人力资源部。因此,该员工自3月1日入司以来,一直没有办理入司手续,也未与公司签定劳动合同及领取工资等。 2009年5月1日,该员工提出解除劳动合同,并要求公司补发3月1日至4月31日期间的2个月工资及未及时签订劳动合同双倍工资(4个月)、社保、公积金等相关。 问题 1、该员工提出的要求合法吗? 2、今后对员工入司管理,部门应该注意些什么? 管理要求 一般情形:没有合同不能上岗 特殊情形:上岗必须有协议 个别情形:谁批准谁
您可能关注的文档
- 卫岗牛奶市场营销策划案.ppt
- 博思智联铁通河南省公司人力资源规划.ppt
- 危重症病例管理.ppt
- 危重患者 营养支持.ppt.ppt
- 博维咨询XXX人力资源提升项目建议书-建立符合战略要求的岗位职责、薪酬和绩效管理体系.ppt
- 压力容器制造质量保证及监检.ppt
- 压力管道设计审批人员培训-基础和特性.ppt
- 压力管理与人际沟通.ppt
- 原始套接字与数据链路访问编程.ppt.ppt
- 历史必修二_全知识点.ppt
- 2023-2024学年广东省深圳市龙岗区高二(上)期末物理试卷(含答案).pdf
- 2023-2024学年贵州省贵阳市普通中学高一(下)期末物理试卷(含答案).pdf
- 21.《大自然的声音》课件(共45张PPT).pptx
- 2023年江西省吉安市吉安县小升初数学试卷(含答案).pdf
- 2024-2025学年广东省清远市九校联考高一(上)期中物理试卷(含答案).pdf
- 广东省珠海市六校联考2024-2025学年高二上学期11月期中考试语文试题.pdf
- 2024-2025学年语文六年级上册第4单元-单元素养测试(含答案).pdf
- 2024-2025学年重庆八中高三(上)月考物理试卷(10月份)(含答案).pdf
- 安徽省安庆市潜山市北片学校联考2024-2025学年七年级上学期期中生物学试题(含答案).pdf
- 贵州省部分校2024-2025学年九年级上学期期中联考数学试题(含答案).pdf
最近下载
- 基于Android开发的购物商城App的设计与实现-毕业设计.pdf VIP
- 测绘中级工程师职称答辩题库.pdf
- 办公大楼供电设备管理维护方案.docx VIP
- 学习小组组织与管理小组组织与管理实施计划.docx
- 2024年中考物理二轮题型(全国通用)压轴题:含压强、浮力、杠杆、滑轮的机械效率的综合计算(解析版).pdf VIP
- 高校学生工作案例分析的方法与技巧.pdf VIP
- 基于Android的网上商店商城购物系统app的设计与实现毕业论文.docx
- 地理学概论地理科学研究的基本方法.ppt
- 八年级上册英语完形填空、阅读理解专题100题(含参考答案).pdf VIP
- 2023年肺癌脑转移中国治疗指南.docx
文档评论(0)