2011年金龙鱼深海鱼油市场推广规划.pptVIP

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2011年金龙鱼深海鱼油市场推广规划

2011年金龙鱼深海鱼油 市场推广规划 产品swot分析 市场环境分析 2011年推广环境分析 2011年度推广目标 2011年度营销战略规划 strengths(优势) 2010年金龙鱼深海鱼油上市综合推广活动成功,形成了持久性的市场影响,消费者关注度较高。 2.产品理念新颖,能够较好的激发和满足消费对于健康用油的消费诉求。 3. 2010年新品上市就已经取得了很好的市场反响,并进一步创 建属于产品自身的市场,拥有了一定数量的忠实消费者具备了一定的市场基础。 4. 金龙鱼品牌在中国小包装食用油市场上的品牌号召力巨大。 weaknesses(劣势) 1.同类产品相近概念产品的出现,造成产品市场混乱,降低了产品之间的区分度,打破了产品市场的独有性。 2.2010年“鱼油门”事件产生的负面影响,降低了消费者的对产品信任。 2011年环境分析 opportunities(机会) 1. 深海鱼油调和油在中国市场尚属新型概念产品,市场机会较多,待开发的市场容量较大。 2. 人民生活水平得到很大提升,总体购买力逐渐增强。 2. 人民消费理念的改变,越来越注重食品的安全性和食品的保健 功用,乐于接受新型的健康食品。 threats(威胁) 1.其他食用生产商借用概念, 进行产品复制,扰乱市场。 2.与中粮集团福临门DHA谷物多食用调和油的市场争夺。 3.“鱼油门”事件的影响短时间未能消除造成消费者消费心理的变化。 4.粮油价格上涨,可能带来的部分消费者转向消费比较低价的油品。 市场总量不断增长 自嘉里粮油公司1990年率先推出金龙鱼小包装食用油以来,中国小包装食用油行业正处于快速成长阶段,市场销售量不断提升,市场总量不断增长。 2.产品种类多样化,市场细化程度不断提高 近年食用市场上新品牌、新产品不断涌现,并不断地拓宽产品市场,在不断增加小包装食用油市场总体容量的同时,提升了市场的细化程度。产品种类和品牌多样化。但是国内的小包装食用油市场仍由嘉里与中粮把持。 3.市场竞争激烈化 近年国内小包装食用油市场不断地成长带来的是产品种类和品牌的不断涌现,各油种、各品牌之间的竞争也日趋激烈,对市场的抢夺也日益残酷。 4. 市场营销手段日益多样化 市场日益激烈的竞争带来的是生产厂商营销手段的不断多样化,使用立体复合式的营销策略,充分利用媒体、受众明确、形式新颖的手段不断出现,由其所带来的经济效益也日益凸显。 5.针对金龙鱼深海鱼油来说,通过2010年上市推广活动的推动,已经形成了较好的宣传效果达到了预期宣传造势的目的,同时积极的推广活动也带动了产品销量的节节攀升,实现了品牌效益和经济效益的双重实现。 2011年目标 承接2010年上市推广的成果,扎实开展新阶段的营销推广活动。 1.产品市场的进一步开拓 开发新的产品使用者,进一步通过产品相关知识的宣传,进行市场的培育,发掘消费者的产品使用诉求,从而制造新的市场,完成新型市场的开拓,并抢占市场份额,从而在日益激烈的市场竞争中赢得先机,占据主动地位。 2.产品品牌建设 产品推广的目标并不只在于形成有效的销量,更加重要的是加强产品的品牌建设,树立鲜明独立的品牌形象,增强产品与相似产品的区分度,形成独有的竞争。在忠实消费者中构建坚固的美誉度和认同感,形成产品品质之外的软实力,并积极将品牌价值转化为市场优势。 3.产品销售的提升 营销策划的终极目标就是实现产品销量长足有效的提升 规划思路 透过产品知识的普及实现产品概念的推广,从而制造消费诉求,开拓产品市场。 1.针对产品概念的营销,围绕“亲近海洋,尽享‘3A+’生活“这一主题,进一步普及产品知识,以推广海洋生活方式,带动产品自身的营销,使得营销活动更具社会效益,同时又可以丰富产品的理念,引领消费者关注食用鱼油的生活方式,从而制造消费诉求。 2. 建设产品品牌,借力金龙鱼品牌优质的产品形象,构建属于深海鱼油的独立产品形象,定位时尚、高端、健康。 3. 实现品牌价值的经济化,透过品牌价值的构建,达成市场认可度的提升,从而有效的提升市场有效需求的增长,在通过KA等营销手段的配合,实现品牌价值经济化的转让,达成产品销量的提升,市场容量的开拓,取得市场竞争的主动权。 营销战略规划 活动规划 年度推广主题 亲近海洋 尽享3A+生活 主题解读 1.贴近产品特点,以“亲海”为卖点,宣传海洋生活方式,突出“海洋”的概念,营造高端、时尚的产品形象 2.突出“3A+”的健康理念,强调深海鱼油特有营养成分对人体健康的重要作用,打造健康生活的理念。 常规 推广活动 其他 形式推广 主题 营销活动 特殊情态 推广活动 品牌效益 经 济 效 益 1.主题推广活动

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