数字化设计院.pdfVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
数字化设计院

数字化设计院 --设计院信息系统规划说明 设计行业特点 知识密集型工作,高素质从业者 竞争激烈,用户要求变化快 工作协同性高 工作成果保密性强、利用率高 现有工作方式 广泛的口头交流 缺乏必要的记录 ISO质量体系要求的 工作量大,重复劳动 大量书面记录 多,执行力度小 手工方式的校对、审 结果不直观,中间过 核 程记录少 个人保存和管理自己 不利于设计成果的保 的电子化设计成果 密和查找、再利用 解决之道??? 常见的信息化系统(优点) 技术成熟,普遍已经采用了B/S方式 功能全面,涵盖了从经营管理、生产设 计到日常办公、资产管理、公文收发等 几乎所有内容 流程控制严格,按照设计过程中较为标 准的工作过程进行,实现了流程的驱动 工作 常见的信息系统(缺点) 开发技术落后,采用了较旧的ASP技术, 安全性差 系统庞大,涉及到工作的各个环节,学 习成本高,实施成本大 流程限制多,不但流程过于理想化,而 且将人变成了计算机的“奴隶” 对于结合ISO质量体系的要求准备不足, 不能将二者无缝连接 规划要求 软硬件购买 技术的领先性 安全性 显性成本 软件开发 性能稳定 系统维护 将来性 功能的实用性 人员培训 抓住核心工作 隐性成本 产生可见的效益 系统学习 工作效率 成本的合理性 学习曲线 时间 原则 立足现状 以软带硬 促进生产 提高管理 方案简介 核心工作 内容 资产管理 业务经营 人力资源 软件产品管理 项目管理 自动化办公是 手段和形式, 不是目的 图文档 。。。 成果管理

文档评论(0)

f8r9t5c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8000054077000003

1亿VIP精品文档

相关文档