企业文化理念手册.docVIP

序言 　　目录 　　第一部分 战略层 　　一、 XX公司使命 　　二、 XX公司愿景 　　三、XX公司宗旨 　　四、XX公司目标 　　第二部分 策略层 　　一、XX公司精神 　　二、XX公司价值观 　　第三部分 执行层 　　一、管理理念 　　二、经营理念 　　三、 人才理念 　　四、 培训理念 　　五、 发展理念 　　六、 市场理念 　　七、 营销理念 　　八、 服务理念 　　九、 团队理念 　　十、 竞争理念 　　十一、 XX公司作风 　　十二、 XX公司形象 　　十三、 工作原则 　　一、战略层 　　1、XX公司使命 　　化解金融风险、支持国企改革、保全国有资产 　　2、XX公司愿景 　　成为最具国际竞争力的金融资产管理公司 　　3、XX公司宗旨 　　a、依法、稳健、开拓、效益 　　b、高超的运作之策，诚心的操守之德，赤诚的报国之心 　　c、诚心、求实、精确、创新 　　4、XX公司目标 　　a、高智慧、高素质、高效益 　　b、加快处置，提高素质，审时度势，应对未来 　　二、策略层 　　1、XX公司精神 　　a、不辱使命，追求卓越 　　b、坚韧内省，超越自我 　　2、XX公司价值观 　　a、责任、诚信、沟通、创新 　　b、求是、诚实、务实， 　　c、公司的价值是基于员工的价值 　　d、高度的热情，端正的态度，广泛的协作 　　十四、 执行层 　　1、管理理念 　　a、追求公司运作的高效率和高效益，避免行政官僚和由此带来的一切不合理现象 　　b、优化配置资源，实现运作高效 　　c、使每位员工都成为积极的行动者，使每位员工都有实现目标的激情，使每位员工的行动都由问题导向而不是自我导向 　　d、以制度规范人，以业绩激励人，以真情打动人[next] 　　2、经营理念 　　a、按照规范的运作程序，以最少的成本投入，挖掘并实现项目的最大潜在价值 　　b、经营资产，培育希望 　　c、尊重个性发展，提供平等机会，满足顾客需要，崇尚公平竞争，建立高效组织，创造和谐环境，真诚回报社会 　　d、诚心是经营之根本 　　3、人才理念 　　a、XX公司是XX公司人的学校，XX公司是XX公司人的家庭 　　b、在统一平台上为员工提供足够的发展空间 　　c、不让员工错位，不让人才埋没 　　d、以人为本，德才兼备，外引内育，用人所长 　　e、人尽其才，知人善任，用其所长 　　f、注重员工的每一点贡献，并为他们提供足够的发展空间 　　4、培训理念 　　a、为员工成长创造机会，为企业发展提供动力 　　b、将新知识和高智慧传递给员工，让每位员工都成为具有卓越的创造力 　　c、企业是员工进步的梯子，员工是企业发展的基石 　　d、(培训是福利而不是待遇) 　　5、发展理念 　　a、企业的可持续发展和员工个人价值实现的相结合 　　b、追求个人价值与公司价值的最佳融合 　　c、以智谋势，均衡发展，从历史(过去)和现在寻求未来 　　6、市场理念 　　创造市场，把握商机(开拓市场) 　　7、营销理念 　　a、超越客户的期待 　　b、从激发客户的梦想开始 　　8、服务理念 　　a、为客户实现梦想而努力 　　b、为客户提供挚诚服务是企业之树常绿的土壤 　　c、为客户提供专业化高品质的服务，以服务提升产品价值，满足客户需求 　　9、团队理念 　　a、有效的沟通和真诚的协作是完成团队目标的基本要素 　　b、激励、信任、真诚、沟通、协作、理解、竞争 　　c、小我存于大我之中 　　d、以团队的协作和成就为自豪，以团队的信赖和尊重为激励，以对团队的责任和奉献为导向 　　10、竞争理念 　　a、靠创新赢得天下 　　b、创造公平、公正的竞争环境 　　11、XX公司作风 　　a、敏锐果敢，坚持完美，绝不容忍官僚作风 　　b、言必行，行必果 　　12、XX公司人形象 　　健康、乐观、正直、坦诚、热情、忠诚、 　　13、工作原则 　　三个绝对不做： 　　1、闯红灯的事绝对不做; 　　2、盲目攀比的事绝对不做; 　　3、风险大于收益的事绝对不做。 　　三个大胆去做： 　　1、政策范围内的事大胆去做; 　　2、对公司有利的事大胆去做;