网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

双沟电站项目部全年工作总结.docVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
双沟电站项目部全年工作总结

双沟水电站项目经理部 工 作 总 结 一、工程概况 双沟水电站距松江河镇约30.0km,距抚松县城约19.0km。主体建筑物由混凝土面板堆石坝、岸坡式溢洪道、引水发电系统等建筑物组成,装机容量280MW。 双沟水电站导流工程合同内的工程项目有导流洞进出口明挖、导流洞洞挖、导流洞进出口围堰、截流围堰、挡大汛围堰和大坝下游围堰。整个导流工程需完成石方明挖约20万m3;石方暗挖约9万m3;混凝土浇筑及喷混凝土约1.2万m3;土石方填筑约20万m3。 二、进度计划安排情况 计划在2004年的5月份完成所有土石方开挖施工,2004年6月初开始起步浇筑混凝土,至9月份混凝土施工结束,在2004年10月份实现截流,在截流后的第一个大汛前,即2005年的6月份之前,完成挡大汛围堰填筑施工,使合同内的工程项目全部结束。按此计划,双沟水电站导流工程截流工期共计13个月,总工期共计21个月。 三、工程施工情况 (一)工程筹备情况 项目部8月底组建进点,9月2日甲方供电,9月22日进口明挖正式施工,10月2日洞挖开始施工。 在20天的施工筹备期内共完成:临建房屋维修2200m2;新建两座空压机室(180m2);安放变压器2台;低压线路架设1公里;安装20m3/min空压机4台;铺设风水管线500m;临时道路修建2.5公里;进、出口护栏300延长米。 上述各项合计产值约为45万元。 (二)工程施工情况 截止到11月25日,完成导流洞上半洞开挖进尺225m,并按设计要求完成了相应的支护工作;完成进水口石方明挖约6万m3;完成产值为255万元,加临时工程,共计完成产值300万元。 四、施工质量目标执行情况 (一)双沟电站导流工程项目部质量目标: 1)工程质量: 1、单元(分项)工程合格率100%。 2、工程验收一次合格率92%以上。 3、单元工程优良率86%以上,分项工程优良率75%以上。 4、争创优质工程。 1、全年无生产性死亡事故; 2、全年无生产重伤事故; 3、轻伤事故控制在4人以下。 4、教育率及持证上岗率达100% 5、杜绝重大机械、火灾事故发生。 1)项目部建立质量保证体系组织机构,制定双沟导流工程质量管理办法,并针对具体部位制定单项工程的质量考核办法。 2)施工中贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针,加强干部职工的质量教育,提高质量意识。 3)项目部建立三级质量检查管理机构,实行质量“三检制”; 4)项目部建立定期检查和不定期抽查质量检查制度。定期检查每月二十五日检查小组到施工现场检查,然后开会逐项评比打分; 5)质量考核、评比细化到每一项施工工序,达到优良就重奖,达不到就重罚,把奖罚权赋予三检人员,三检人员针对任何一项不良施工工艺进行处罚,加大三检力度。 6)对每道施工工序必须按照“三检制”的程序进行检查,(即班组自检、厂队互检、专职质检人员终检),要保证一次验收合格率在92%以上。多工序施工的项目应在上道工序检查验收签字后,方可进行下一阶段的施工,工程质量不合格的不能验收,不能进行下道工序的施工。质量检查人员在检查中发现的质量问题,按《不合格品控制程序执行》。 7)隐蔽工程、质量通病、项目特定难点的检查 隐蔽工程在进行下道工序施工前、以及质量通病、项目特定难点的检查,由项目部质安部负责人或技术负责人主持检查,检查合格后,方可向项目法人(监理)单位申请检查验收。由项目法人(监理)单位主持检查验收,必要时协助设计和运行管理单位、地方质量监督部门成立联合验收组进行检查验收。验收时,如有遗留问题,应在证明书上写明,交施工单位继续完成,质检部门负责监督;如遗留问题很大、性质严重,则不予以验收,经处理合格后再办理验收手续。 8)项目部成立安全管理小组,颁发安全施工管理规定,建立安全会议记录及各种台帐。 9)施工单位设专职安全员。 10)对职工进行开工前安全教育,并对各工种进行本工种安全操作规程培训。对特种作业人员如风钻工、炮工、空压机工等工种进行安全技术培训并持证上岗。 11)每周开一次安全会,每月15日安全管理小组到施工现场进行安全检查。 12)对各部位施工制定相应的安全保证措施,确保安全施工。施工现场危险地方设标识牌。如变压器、配电盘等,做好安全防护栏,并设立明显醒目的警示牌。 13)施工作业人员进入施工现场必须佩戴必要的劳保护具。高边坡作业人员系好安全绳、系好安全带。 14)对爆破作业制定专门管理制度,如火工材料的运输、储存、加工,爆破作业的装药、连线、起爆及瞎炮处理,设专人,均按有关规范、规程执行,爆破作业认真做好警戒工作,设立警戒点,专人负责,统一信号。对每一环节都不放过,责任落到人。 15)项目部成立防火和交通管理小组,各施工部位配备足够的消防设施。场内各种机动车辆要持证驾驶,在施工厂区内车辆限速行使,严禁超速或酒后驾驶,车辆安全装

文档评论(0)

zijingling + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档