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文化营销实施方案(一).docVIP

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文化营销实施方案(一)

文化营销方案初稿 在09年经营管理措施中,销售经营重点之一是以文化营销为突破点,不仅加大对宝地集团诚信文化的宣传,而且对楼盘文化要予以阐释,让房子成为生活方式的物质代表,撬动中高收入人群换房需求,加大楼盘文化及企业文化的宣传。 一、工作内容 1、硬性宣传:在宣传楼盘中体现企业文化,分为直接宣传与间接宣传,令客户更深层的了解集团文化,服务,产品品质,提升客户对宝地品牌的忠诚度,认知度及信赖感。 2、软性宣传:通过项目现场对文化的展示及举办的活动体现楼盘文化,加强客户对楼盘的美誉度,不仅令客户购买到满足物质需求的产品,而且还得到了精神层面的需求。 二、宣传重点 (一)硬性宣传:在楼盘宣传中体现企业文化方面宣传,令到访客户了解产品的同时了解集团的文化及实力,加强客户对宝地品牌的忠诚度及信赖感,重点突出以下两个方面: 1、直接宣传:将企业文化直接深入到展厅中 (1)宣传内容 诚信基石 对客户的服务理念 (2)主要渠道: 楼书内增加企业文化:在楼书制作中增加企业文化方面的小故事或者小漫画,并且要通过旗下资产,纳税情况体现企业实力 将企业为客户服务的理念及诚信营销的事例制作成画册,放在售楼展厅展示,同时向房地产专刊进行投稿并且在都市新居及房产网(客户关注度很高)中进行宣传 曼哈顿展厅入口处的几块展画,可以做售后服务中心的宣传 2、间接宣传,从楼盘设计及服务中体现企业文化: (1)产品品质体现集团文化 居住革命——电梯时代来临:介绍曼哈顿低层电梯产品,用以突出宝地集团创新文化,以及以人为本,人性化设计的理念 曼哈顿大盘规划设计以美式风格为主,实施大手笔的配套,体现集团不仅仅开发住宅,更以城市建设为出发点,为美化城市作贡献,带动城市规划的进一步发展,同时也为业主提供更高层次的居住标准 高层住宅两部电梯的使用:充分考虑客户居住感受,避免了上下班高峰时间段等待电梯运行 兰溪谷.水郡双屋顶的采用,以人文本,为客户创造温暖的居住环境不惜增加成本 兰溪谷.水郡同层式排水的设计,为客户节省居住空间,去除卫生死角问题,同时令客户不受上下水噪音的干扰,产品细节更体现创新意识及客户至上意识 (2)售后服务中心的成立为客户提供始终如一的服务,体现集团对客户的关怀及客户是上帝的服务理念 (二)软性宣传:楼盘文化的演绎加强客户对楼盘的美誉度,不仅令客户购买到满足物质需求的产品,而且还得到了精神层面的需求  1、加强售楼中心的包装 尤为重要的是曼哈顿项目的包装,曼哈顿的规划设计充满了美式文化,方尖碑、小品等美式符号的体现,但是售楼中心的氛围还不够浓郁,通过几个点进行氛围的营造,凸现曼哈顿自由、开放、时尚、繁华的元素。 洽谈桌 增加一些读物,如美国名著,美国诗人的著名诗文 纽约曼哈顿的街景,全景照片等 美国与中国国旗 2、举办一些有含义的活动 结合09年曼哈顿全年活动开展有文化内涵的活动 董事长:楼盘给客户带来的价值。比如团购房。最后去掉了

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