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电容器企业三年发展战略规划2012 一、发展计划 本公司将以发行新股和上市为契机，以公司发展战略为导向，通过管理能力和效率、效益的提升及加快募集资金投资项目的建设，继续保持公司在铝电解电容器行业的领先地位和在国际上的竞争优势，实现公司持续、快速、健康发展，以提升公司价值和股东价值，为企业各相关方做出应有的贡献。 （一）公司发展战略与整体经营目标 发扬“以人为本、诚实守信、团结高效、追求卓越”的企业精神，实施“制度创新、技术创新、管理创新、市场创新、文化创新”等五个创新，全面整合各类资源，突出专业化、精细化、个性化，拉长电容器产业链，实行特定产品、特定市场领域的产品差异化战略，提升技术与市场整合能力这一核心竞争力，把公司打造成为具有国际一流水平和位列全球工业类市场产品前五位的电容器研发、生产、销售和服务基地。 以自主创新为主题，充分发挥公司已有的市场与服务优势、技术与人才优势、品质与品牌优势，加大研发投入，继续走产学研合作道路，在省级工程技术研究中心和企业技术中心的基础上争创国家级企业技术中心，力争成为区域与行业的创新平台和新技术、新工艺、新成果的转化基地，继续调整产品结构和市场结构，拉伸产业链，提升各项管理能力，构建完整高效的研发、生产和运营体系，实现公司持续稳定增长。 （二）主要业务经营计划 为实现公司发展战略和整体经营目标，公司将全面开展以下方面重点工作： 1、优化产品结构，提升产品竞争力。一是提升现有产品的性能和档次，拓宽系列、扩充产能，使引线式（含高分子固体）、焊片式、螺栓式电容器的年生产能力分别达到50 亿只、1 亿只、420 万只；二是调整产品和市场结构，研发生产技术含量高、附加值高、市场前景好的工业类市场产品，使该产品的销售由现在的全球第8 位上升到第5 位；牢牢抓住消费类市场CRT 电视向平板电视升级、变频技术在产品中的推广应用等变革带来的机遇，巩固并增加在国内外平板电视、变频类产品市场的占有率。三是后向一体化，研制生产电容器用主要材料，建成高性能化成箔生产线40 条，通过提高材料技术性能和降低成本提升电容器产品竞争力。 2、整合营销资源、发挥市场效应。完善营销策略，建立和完善市场营销网络，强化自主销售力度，加强现有代理机构、办事机构管理，培育和形成一支懂技术、善营销、服务意识强的销售团队，着力提高工业控制、新兴市场的占有率，密切供需关系，竭力开拓市场，为企业规模的进一步扩大提供强有力的市场保障。 3、规范管理，提高效益。坚持以人为本，借鉴学习同行的经验，形成具有公司特色的管理模式，进一步明确企业使命，改善组织架构，优化管理流程，明晰岗位职责，实施考核与激励，使管理工作程序化、规范化、制度化，提高工作效率。 4、着力培养技术创新和产品开发能力。发扬公司“尊重人才、鼓励创新、容忍失败”的传统，营造创新和人才辈出的氛围，建立和完善激励机制；通过外聘和内培，建设一支具有较高专业水平和研发能力的人才队伍，努力提高现有产品的技术性能，加强产品的应用研究，力争每年都有新产品推出，以适应市场需求；加大研发投入，增加研发的硬件设施投资，建成较高水平的研发平台；自主创新的同时，加强国际国内的技术交流合作，继续走产学研合作开发道路，始终保持研发课题的前瞻性和先进性。 （三）产品开发计划 公司将以市场为导向，加大新产品的研制和开发力度，最大限度地满足客户需求。走“立足自身、广泛合作、吸收创新”的道路，发展具有自主知识产权的产品和技术，完善技术和产品体系。 1、宽温、高频、低阻抗、长寿命铝电解电容器 （1）在现有产品的基础上提高技术性能、拓展系列，为中高端消费电子市场提供物美价廉的电容器产品；（2）提高工作电压和使用温度范围，使工作电压达到600V 以上，宽温范围达到-55℃～+150℃，以适应高端变频器、工业控制系统、汽车电子、国防用铝电解电容器要求；（3）降低电容器的阻抗，提高使用寿命；（4）通过电容器的材料选择和结构设计，提高片式化生产能力，满足电子整机产品的安装和使用要求。 2、高分子固体铝电解电容器 作为小型电解电容器发展的主流产品，公司将进一步完善材料配置，提升技术性能，重点是降低其等效串联电阻，拓展产品系列，以满足高、精、尖电子设备的需求。 3、高性能化成箔 化成箔的技术性能很大程度上决定了铝电解电容器的优劣。公司将在现有日立AIC 化成箔生产技术的基础上，进一步提高化成箔的化成电压、强度和比容，进一步改善化成线装备，降低能耗，提高生产效率。 4、储备超级电容器、薄膜电容器技术，为以后多元化发展打下坚实基础。 （四）技术开发和创新计划 一直以来公司推崇尊重知识、尊重人才、鼓励创新、容忍失败。通过外引内培等手段，培养科技人才，建立学习型组织，营造人才脱颖而出的良好氛围，以考核和激励激发他们的热情，发挥他们的能动性，在价值实