蓝猫刘凤敏PPT.pptVIP

蓝猫集团 实现全新复合营销模式 为百姓搭建一个省钱＋赚钱的绝佳平台 “创新互联网 + 分享经济” 蓝猫集团是目前国内唯一一家专业从事野生饮品研发、生产、销售的现 代化企业集团，是农业产业化国家级重点龙头企业、中国食品工业龙头 企业。公司现有员工2600余人，年设计产能达20万吨，在建20万吨， 2014年上半年投产，截止目前，集团资产总额达15亿元。多年来，集团 始终秉承“诚信是我生存之粮，质量是我生存之水”的经营理念，突出 特色、差异化发展思路，以打造中国野生饮品第一品牌为战略目标。集团 经过二十年的发展，研发出了一套独特的野生饮品生产工艺技术体系与 食品安全保障体系，公司独立自主研发的预蒸渗透提汁技术，是国内独一 无二最先进的干果提汁技术，采用的CIP清洗、无菌冷罐装、超高温瞬时 灭菌、液氮填充等工艺都处在国际国内最领先的位置。采用先进的工艺技 术开发出了原汁原味、原生态属性不破坏营养基本保留的纯天然、绿色保 健饮品—--野生酸枣汁，此类产品的开发成功，弥补了中国饮品市场又一 空白，创造出了中国饮品行业又一新的饮品品类—--野生饮品。 农业产业化国家级重点龙头企业 林业产业化国家级龙头企业 中国食品工业国家级龙头企业 企业文化 企业发展愿景：中国野生饮品第一品牌。企业宗旨：取之于社会、回报于社会 企业座右铭：结果第一，重视过程企业精神：挑战自我、创新发展?、瞄准目标，永不放弃。企业经营理念：科学严谨的管理过程是保证战略目标达成的唯一途径企业经营战略?：最大限度的满足消费者需求，最近距离和最快速度为消费者服务企业核心价值观：回报源于付出企业的客户观?：客户就是我们的生命?企业人才观?：没有最好的，只有最合适的企业发展观?：社会、企业、员工、客户多赢是百年企业之根本?企业准则：稳健务实、诚信为本?蓝猫人的信念：只要想的到就能作的到 小小酸枣 浑身是宝 纯野生、纯绿色、纯有机、原生态 “山里的珍珠” “维C之王” 蓝猫集团的荣誉 在集团本部北山上，建立1000亩野生植物旅游观光园区。 ? 酸枣基地建设：在遵化建设十万亩野生酸枣基地；在全省建设百万亩野生 酸枣基地；在全国建设千万亩酸枣基地。 ? 在华中、华东、华南、东北、西北及集团本部，分阶段、有计划的实施四 位一体的六大野生饮品基地建设、集生产、物流、销售四位一体。  公司所在地河北省燕山，太行山两大山脉，盛产野生酸枣，在我省燕山 山脉，太行山有效野生酸枣资源多达几百万亩，可用野生酸枣8000—— 10000万斤，可满足野生原料的需求 小小酸枣 常吃身体好 酸枣始载于《神农本草经》 “酸枣味酸，甘平，无毒。治心腹寒热，邪结气聚。 四肢酸疼，湿痹。久服安五脏，轻身，延年。烦心，不得眠，脐上 下痛。血转久泄，虚汗，烦渴，令人肥健。 《本草纲目》记载“酸枣味酸、性 平、无毒，主祛邪气，安神养心，平胃气，通七窍，助十二经，补 中气，增津液，久服轻身延年。  野生酸枣系类产品 野生 绿色 健康 无公害 野生酸枣汁 枣香浓郁 风味纯正 酸甜怡人 野生酸枣汁白+黑 白天喝白罐 提神醒脑 晚上喝黑罐 睡觉香甜 欧李(钙果) 其中含维生素A、维生素B2、维生素B12、维生素C、维生素E 并含有包括赖氨酸在内的18种氨基酸 欧李（钙果）所含的钙是天然活性有机钙 创新改变世界 “当今企业之间的竞争，已不是产品之间的竞争， 而是商业模式之间的竞争 ——— 现代管理学之父 彼得.德鲁克 、 蓝猫复合分消模式 传统模式： 商品 ： 创新“复合分消模式：” 商品： → 取消中间环节，省出大量利润，房屋、水电、人工、广告费等， 将利润让利于消费者，真正让消费者参与到商品利润分配当中来。 消费商 工厂 → 代理商 → 批发商 → 零售商 → 消费者 消费者 工厂 利润 刚性 需求 平台上的产品来自百姓的实际需 ，生活必须用品。 实现 三赢 企业赢——代理赢——消费者赢 三大优势 产品 优势 野生饮品、全国惟一、野生绿色、天然营养 蓝猫集团： 正以 “ 互联网+ 分享经济”为核心理念 与所有会员伙伴一起共享共赢。 蓝猫饮品“分消”财富计划 花你本来就该花的钱 赚你原来赚不到的钱 一次性消费360元或3600的产品 成为蓝猫分消会员: 会员权益： 一、优惠