办公室年终总结归纳.pptVIP

办公室 2014年度工作总结及2015年计划;;工作总结;工作总结;三、证照管理情况 1、完成开发、物业营业执照的年审 2、完成开发、物业组织机构代码证年检 3、完成公司营业执照有效时间的变更 4、完成售房车的年检 5、小区停车收费备案证办理 6、完成公司质量体系认证的审核;工作总结;工作总结;工作总结; 八、人员状况 1、开发公司现在职16人，缺编1人；物业公司现在职43人，缺编5人。 公司人员统计.xls 2、档案管理：档案管理工作更加规范化，优化了公司的档案管理制度和程序，并实现专人管理、分类管理、编号等级管理，并延续了纸质版（劳动合同、个人简历、入职登记表、身份证复印件、体检报告、证件复印件等）和电子文档（花名册）同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性和延续性。 ; 九、招聘 1、2014年开发公司共入职5人，离职6人；2014年物业公司共入职58人，离职51人;确保了公司各岗位人员在岗情况。 入离职统计 2、招聘存在问题点 招聘方式单一，有效简历不足，社会推荐激励措施未真正宣传，员工积极性缺乏。 3.招聘渠道： 我们主要采用人才市场招聘、网络招聘、QQ群内宣传为主，招聘渠道分析见附件 招聘渠道 ; 十、培训 1、内部培训：从2014年7月开始，保证了每月一次公共课学习。 组织中层干部及管理人员学习中智信达网络课程《大智慧》《感恩.责任.忠诚》《打造核心房地产中层管理团队》《服务创造价值》《高效工作》等课程； 组织培训企业课程学习《绩效考核》《员工手册》《公司制度》《企业文化》《日清表使用》； 配合公司组织微信学习《员工拿高薪需要的资格》《物业品质提升和督导标准》等优秀课程，随时分享优秀微信，传递正能量。 本部门内部培训15次。 2、外部培训 2014年9月26日，各主管、班长、骨干人员15人到重庆学习中智信达开展的《用在中层——从优秀员工到卓越团队》培训 ;工作总结;page*;page*;page*;page*;2014年改进与创新;2015年工作计划;序号