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园区店一季度工作总结 中房中融社区服务股份有限公司 2017年4月1日 刘冬凯 中房中融社区服务股份有限公司 2月 3月 营业总额对比 中房中融社区服务股份有限公司 中房中融社区服务股份有限公司 超市 食堂 咖啡吧 9009.4 2月份 营业额分类占比 中房中融社区服务股份有限公司 食堂 咖啡吧 超市 9517.8 2月份 营业额分类占比 中房中融社区服务股份有限公司 食堂 超市 1774.9 2月份 营业额分类占比 中房中融社区服务股份有限公司 食堂 超市 22711.5 3月份 营业额分类占比 咖啡吧 中房中融社区服务股份有限公司 食堂 超市 15031.2 3月份 营业额分类占比 咖啡吧 中房中融社区服务股份有限公司 食堂 超市 1630.5 3月份 营业额分类占比 咖啡吧 中房中融社区服务股份有限公司 2月 3月 客流量对比 中房中融社区服务股份有限公司 2月 3月 日均客流量对比 2月 3月 日均营业额对比 中房中融社区服务股份有限公司 2月 3月 日均客单额对比 中房中融社区服务股份有限公司 每周工作重点 中房中融社区服务股份有限公司 02.10 — 02.16 02.17 — 02.23 03.03 — 03.09 每周工作重点 中房中融社区服务股份有限公司 03.11 — 03.16 03.17 — 03.23 03.24 — 03.30 货架调整前 货架调整后 园区店多元化业务 中房中融社区服务股份有限公司 储值卡业务 中房中融社区服务股份有限公司 园区店二季度工作计划 中房中融社区服务股份有限公司 中房中融社区服务股份有限公司 1. 加强商品进、销、存管理 提高商品库存周转率 减少商品积压和缺货情况 使库存商品管理科学化、合理化 E I Q 分析 Entity 订单 Item 品项 Quentity 数量 1.分析畅销商品和滞销商品 2.识别客户类型(忠实客户、一般客户) 3.根据销售情况及时调整货架商品陈列 中房中融社区服务股份有限公司 2. 准确把握园区店市场定位，实施差异化经营 微调经营档次，打造区域生态购物 特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局 中房中融社区服务股份有限公司 3. 立足公司的经营理念园区店的经营策略 服务引人气、百货突销量、食堂创利润 中房中融社区服务股份有限公司 4. 树立员工的集体荣誉感和主人翁意识 加强员工培训，让每位员工充分发挥潜能，使之成为具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才 激发员工的工作热情，逐步打造一个优秀的团队 中房中融社区服务股份有限公司 5. 会员储值卡深度推广 重点转向企业福利团购 6. 加强与园区企业的深度合作 实现互利共赢、资源共享、共同发展 中房中融社区服务股份有限公司 谢谢观看