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ERP 综合实验 【实验目的和要求】 ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一体，成为现代企业的运行模式。 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源；人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等是企业的软件资源。ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 本实验教学过程，将ERP管理理念、方法与软件实用操作技巧相结合。通过对用友U8软件的操作，结合典型项目案例，使学生理解ERP是一种现代的管理思想、先进的管理理念与科学的管理方法，理解和掌握ERP原理、主要功能模块如采购、销售、生产的运作流程等内容。 【实验软件要求】用友U8ERP软件 【实验内容】 业务背景案例介绍 北京林信钟表制造公司是一个多年从事钟表生产制造的企业，包括厂部，共设置了8个部门，分别是销售部、采购部、仓储部、技术部、生产部、财务部、计算机中心。目前，已和全球几十个国家的跨国公司有着业务上的紧密联系，每天都接到来自国内外的大量订单。 本案例以销售订单为导向，以计划为主轴的生产经营管理活动的流程如图所示  企业销售部门业务员根据客户的需求，对客户进行报价，从产品、规格、价格、期限、折扣等方面，了解客户的需求；当与客户签订了购销合同以后，将客户的实际需求和市场预测的需求相结合，由规划部门制作主生产计划和物料需求计划，进一步结合企业的产能情况编制企业的采购计划、生产计划和委外计划，以便采购部门和生产部门组织对外采购和生产制造的业务工作；采购部门按照采购计划组织采购人员开展采购业务工作，生产部门根据生产计划车间完成生产任务，按照委外计划安排委外商来企业领料回厂加工生产；采购部门将采购到货的物料交接给仓库，仓库负责入库处理；委外加工完成和生产完工的料品交给仓库，仓库负责入库处理；销售部门根据销售合同组织向客户发货，仓库负责出库处理；财务部门负责对采购、委外的料品的款项进行付款结算和账务处理，对销售部门销售的料品进行收款结算和账务处理。 第一部分 初始信息说明 执行“程序/用友ERP-U8院校专版/系统服务/系统管理” 弹出系统管理界面：单击“系统/注册” 弹出登录界面：操作员为admin，密码为空。 系统管理界面：帐套/建立 帐套信息： 帐套号：顺序号（可默认），帐套名称：（取名[08班级姓名]（用自己的班级和姓名来命名帐套名称），必填） 帐套路径：数据存放的地方，（改变存放的磁盘和路径），启用会计期2011-3，是否集团帐套（不打钩，如果打钩那么不能启用总账，集团帐不能启用总账），是否使用OA（本实验不用到，可不打钩）。 单位信息：单位名称（北京林信钟表制造公司，必填），机构代码（001）、单位简称（bjlxzb）、单位域名(www. B)、单位地址(北京市海淀区复兴路20号)、法人代表（赵钱孙）、邮政编码（102206）、联系电话（02188888888）、传真（02188888888）、电子邮件（Bjlxzb@B）、税号（SH001）、备注（不填）。 核算类型： 本币：RMB 本币名称：人民币 企业类型：工业 行业性质：工业企业 科目预置语言：中文简体 帐套主管：demo 按行业性质预置科目（打钩） 基础信息：存货是否分类（打钩），客户是否分类（打钩），供应商是否分类（打钩），有无外币核算（打钩）。 点击“完成”，创建帐套 编码方案：科目编码改为322，其它为默认的方案。 数据精度：为默认值 系统启用： 对下列系统打钩启用：总账、应收款管理、应付款管理、销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、委外管理、物料清单、主生产计划、生产订单、产能管理、需求规划、车间管理、工程变更、设备管理。 13.新增用户，编号为学号后三位，姓名为自己姓名，设置相关口令，所属角色为“帐套主管”。 进入企业平台业务操作：程序/用友ERP-U8院校专版/企业应用平台 登录： 操作员：学号后三位 帐套：08班级姓名 第二部分 共用资料 设置/基础档案/机构人员/部门档案 部门编码 部门名称 0 总公司 1 销售部 2 采购部 3 财务部 4 仓库 5 生产部 6 技术部 7 设备部 注意：部门编码规则 * ** 设置/基础档案/机构人员/人员档案 人员编码 人员姓名 人员类别 行政部门 性别 是否业务员 101 章海 在职人员 总公司 男 是 0010 薄宝龙 在职人员 销售部