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动应用服务模式
從NTT DoCoMo 省思台灣行動應用服務模式
文 資策會MIC 洪春暉
行動電話不斷推陳出新,再加上2.5G/3G 等新功能帶動,使得全球行動通訊
服務呈現快速成長,再加上日本NTT DoCoMo 的適時切入,造就了行動數據服
務業的成功典範,也引出發人深省的問題,讓大家不得不重新審視發展行動數據
的機會與經營策略!
產業環環相扣 行動服務共創商機
行動服務產業除了內容外,還需應用開發商將數位內容進行加值應用開發,
再透過內容整合商轉換成適合在mobile 平台上執行的應用。而行動終端製造商
在價值鏈中的角色,隨著行動服務產業也有不同發展;行動終端產品必須和服務
業者建立更緊密的合作關係,才能維繫市場競爭力。
NTT DoCoMo 擁抱日本群眾
(一)NTT DoCoMo 營運緩步成長
整體而言,2004 年NTT DoCoMo 在營收與稅前獲利皆維持5~6%的成長。
公司成長主要動力來自3G 行動語音通訊服務FOMA 與行動應用服務i-mode ,
但3G 用戶成長也同時排擠了2G 用戶數。在i-mode 方面,營運成長的主因在於
手機多媒體功能普及,用戶需求持續提高,使得i-mode 保持 15%成長。
(二)NTT DoCoMo 用戶獨霸日本
截至2004 年3 月,NTT DoCoMo 整體行動通訊用戶數已成長至約4,600 萬
戶(圖一) ,年成長率約為4.7%,佔日本行動通訊市場約56%,而i-mode 的用戶
數超過4,000 萬戶,年成長幅度8.8%。
圖一 日本行動通訊總人口、NTT DoCoMo 行動通訊用戶數與i-mode 用戶數
資料來源:NTT DoCoMo ,資策會MIC 整理,2004 年7 月
(三)行動語音及應用服務 NTT DoCoMo 金雞母
由表1 可知,NTT DoCoMo 主要的業務為無線通訊服務,包括手機2G 與
3G 的行動語音通訊服務(mova 與FOMA )及行動應用服務(i-mode ),兩者佔
營收比重約86%,PHS 與呼叫服務則只佔營收比重約 1.5%。
表 1 NTT DoCoMo 營收比重
單位:百萬日圓
項目 March 31, 2004 March 31, 2003 成長
率
Wireless services 4,487.9 4,350.9 3%
mova services 3,156.5 3,286.4 -4%
FOMA services 153.0 13.6 1,024%
Packet communication services 1,020.7 886.3
15%
PHS services 70.4 79.3
-11%
Qucikcast services 5.8 7.7
-25%
Equiptment sales 560.2 458.2 22%
Total 5,048.1 4,809.1 5%
資料來源:NTT DoCoMo, 資策會MIC 整理,2004 年7 月
以往NTT DoCoMo 行動語音通訊服務以2G 為主,不過在3G 基地台覆蓋率
提升下,用戶轉往3G 者漸增,由表3 可知目前FOMA 用戶數已提升到2004 年
5 月的400 萬戶以上,顯然未來NTT DoCoMo 在行動語音通訊方面的成長動力
將來自FOMA 。在行動語音通訊服務之外,行動應用服務也是NTT DoCoMo 的
另一主要業務,但受到同業如KDDI 等競爭,成長幅度逐漸減緩。
表2 NTT DoCoMo 各項服務的用戶數
單位:百萬戶
項目 2003.12 2004.1 2004.2
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