以水力压裂为手段以增透抽采为途径不图钻孔数量多.PPTVIP

* * * * * * （七）水力压裂成功的关键是封孔质量、大流量连续作业、施工作业顺序和足够的抽采时间，而钻孔数量的大幅度减少使得精细操作和管理成为可能，专业队伍发挥了至关重要的作用。如果采用常规方法，必须实施大量的钻孔和封孔工作，工程质量和工作质量难以保证。 （八）水力压裂技术应用于低透气性煤层可大幅度提高预抽煤层瓦斯效果，作为煤层增透措施具有安全可靠、工程量小、抽采达标时间短的特点。穿层网格布孔水力压裂预抽煤层瓦斯的区域防突措施可在类似条件下推广应用。 以上报告，如有不当之处，敬请各位领导和同仁批评指正！ 公 THANKS 重庆南桐矿业有限责任公司 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 报告人：任梅青 2017 年 6月23日 南桐矿业公司所属矿井，均为煤与瓦斯突出矿井，其地质构造复杂（特别是构造区域地应力高）、瓦斯压力高（局部已经达18MPa）、瓦斯含量大（12～28m3/t），煤层松软且透气性极低（透气系数为0.005～0.007m2/MPa2.d），是我国煤与瓦斯突出灾害最为严重的矿区之一。 近几年，集团公司着力推进“水治瓦斯”工作, 南桐矿业公司党政高度重视瓦斯治理，并得到科技公司和松藻公司指导帮助，我公司精心组织开展了高压水力压裂煤层增透技术研究。2012年在东林、鱼田堡煤矿试验成功后，先后在南桐矿业公司其他矿井全面推广应用。我们的技术路线是“以水力压裂为手段，以增透抽采为途径。不图钻孔数量多，只求抽采效果好”。经过努力，区域瓦斯治理效果大幅度提高，基本实现预期目标。瓦斯超限次数大幅降低，打钻人员、抽采钻尺总量显著减少。 现报告如下： 简 介 （一）管理上求实创新、精耕细作 瓦斯治理认识上高度统一。我们牢固树立瓦斯事故“可防、可控、可治”理念；坚持以瓦斯“零超限、零死亡”为目标；坚持“抽采治本、应抽尽抽”原则。坚持“管理操作两并重，物质精神双激励。以精细操作保质量，以优质工程保进度”原则。全力开展瓦斯治理研究，大力推广应用新技术、新工艺、新设备,操作上坚持“精心编制方案，全面收集资料，系统分析总结，探索技术规律”。 1、统一认识、做好顶层谋划 精心布置、强化管控。每年初公司就下达了瓦斯治理工作实施计划，制定了工作面块段、石门掲煤瓦斯治理和专用抽放巷掘进节点目标管理办法，明确了各级管理人员的工作职责和措施要求，制定了奖惩标准，按月进行检查考核。未按时完成瓦斯治理节点目标，按奖励标准进行对等处罚。 狠抓部署兑现，为瓦斯治理留足时间、空间。公司把矿井瓦斯治理工程节点目标纳入日常管控，每月由公司通瓦部和安监部督查，对单项瓦斯治理工程节点目标完成情况进行检查确认，并执行奖惩兑现。对实施水力压裂抽采瓦斯工作未按要求落实的，严格追究相关责任人的责任。矿总工程师在公司每月召开的防重例会上要总结上月部署执行中存在的问题和补救措施。公司主要领导多次听取工作汇报，研究部署瓦斯治理工作。 组建水力压裂专业组。2012年底，在东林煤矿首次实验完成后，将参加此工作的人员组成水力压裂专业组，负责公司各矿的水力压裂现场管理和实验工作。专业组共4人，挂靠东林煤矿，由公司通瓦部管理。 组建瓦斯治理专业队伍。2016年10月，公司组建瓦斯治理指导队，定员12人，现有8人，由各矿井副科级以上的专业技术业务骨干组成。具有高中及以上文化程度，具有丰富的现场管理经验，熟悉煤矿瓦斯治理专业知识和操作技能，身体健康，工作认真负责，每一个队员都能做到“管理中是领队，操作时是工匠”，是一个精干高效的专业技术团队。全体队员共同确立了十六字工作准则 “团结协作、诚实守信、精益求精、大胆创新”。 2、创新瓦斯管理体系，探索瓦斯专业化管理 公司瓦斯治理指导队的职责：负责指导并审查矿井区域瓦斯治理方案设计；负责组织矿井实施水力压裂工作前的现场工作验收；负责矿井压裂孔过煤参数收集，现场操作并监控压裂管的安设和封孔全过程，确保压裂孔的封孔质量；监督指导矿井压裂泵组日常检查、维修保养，提出中修、大修方案，保证设备完好；负责压裂泵组的现场操作，及时组织处理现场问题；负责对矿井压裂孔接抽质量监督检查，确保抽采稳定；负责压裂工程的资料收集、整理、分析，总结；开展瓦斯治理技术攻关、技术创新，破解技术难题，探索引进瓦斯治理新技术、新工艺、新设备，提高瓦斯治理效果，缩短瓦斯治理时间，降低瓦斯治理成本。 明确责权利关系。矿井与公司瓦斯治理指导队形成甲乙方关系，以工程量和效果为依据按月结费，与矿井结算的费用中，压裂孔的抽采效果所占比重在50%以上，如果效果不好，还要处罚，目的就是强调