- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
唐山钢铁专业技术人员管理办法
唐山建龙实业有限公司 编号:RZ 101002A0 发布日期: 2005 年7月11日 专业技术人员管理办法 生效日期: 2005 年7月12日 编 制 人:张亮 编制部门:人力资源处 审 核 人: 吴保才 批 准 人: 张贵磊 页 数:第1 页 共页
总则
第一条 为进一步适应企业发展的需要,加强技术人员管理,建立一支高素质的技术人员队伍,特制定本办法。
第二条 人力资源处为专业技术人员的统一管理部门,负责专业技术人员管理体系的建立及完善,专业技术岗位设置的审核、竞聘的组织及日常管理的督察。
第三条 各部门负责提出本部门专业技术人员岗位设置意见,负责设立专业技术人员的考核课题及专业技术人员考核工作;专业处室负责组织建立各专业专家评委库,负责组织建设专业技术人员考核试题库,负责审核本专业的技术岗位设置,负责专业技术人员考核课题的审核、确认并协助各部门对专业技术人员的考核与管理。
第四条 本办法适用公司所有在专业技术岗位工作的专业技术人员。
第二章 专业技术岗位设置
第五条 公司技术岗位按专业不同分别设立,每个专业划分为技术专家(技术顾问)、主任工程师、高级工程师、专业工程师。专业工程师实行评级制,共分四级即:专业工程师一级、专业工程师二级、专业工程师三级、实习专业工程师。
第六条 公司专业技术岗位主要设在技术处、设备处、生产处及各生产单位,根据实际需要分专业设立。
第七条 专业技术岗位设置由部门提出申请,专业主管部门、人力资源处审核,经公司经理办公会研究确定后设立。
第三章 专业技术人员聘用
第八条 技术岗位确定后,人力资源处根据专业主管部门提供的岗位职责及任职资格条件发布招聘信息,组织公开竞聘。
第九条 专业技术人员的聘用采用竞聘方式,竞聘由部门主管评价、专业技术报告或论文(结合本专业与唐山建龙实际)、专业笔试及竞聘答辩四部分组成,比例为20%、20%、20%、40%。
第十条 部门主管评价由部门一级主管根据日常业绩与专业能力进行综合评价;专业笔试由专业主管部门根据竞聘岗位的岗位职责、所需知识与技能对竞聘人进行命题考试;技术报告由竞聘评委组进行评价。
第十一条 竞聘答辩由人力资源处组织,专业主管部门配合,其竞聘程序参照《员工聘用管理办法》。
第十二条 专业技术人员竞聘评委一般为5-7人,具体人员的确定分为两个层次,主任工程师竞聘评委由公司领导、控股公司内技术专家、专业部门相关人员组成,主任工程师以下技术岗位人员竞聘由相关专业主任工程师及技术管理委员会相关人员组成。
第十三条 正式聘用的专业技术人员需与公司签订5年以上的劳动合同,并签订技术保密及竞业避止协议。
第十四条 新入职的专业技术人员,根据公司需求情况、本人的技术工作经历、业绩、学历、职称以及行业状况由用人部门、人力资源处确定等级,试用期后进行评级。
第四章 专业技术人员薪酬
第十五条 专业技术人员薪资标准与公司现行标准一致,自专业工程师至主任工程师薪资等级为10级-15级,根据个人工作业绩及能力实行动态调整。
第十六条 专业技术人员具体薪资标准如下:
类别 级别 薪资级别 月薪 备注 主任工程师 15级 12133-18200 高级工程师 14级 9267-13900元 专业工程师
一级 13级 6667-10000元 二级 12级 4466-6700元 三级 11级 3066-4600元 实习级 10级 2400-3600元 注:技术专家采用协议工资,不在此体系内。
第十七条 专业技术人员的专业技术层级依据其竞聘结果及个人工作能力进行评定,试用期内薪资根据竞聘情况进行初步认定,试用期满后,根据其工作业绩及个人素质再行评定。
第十八条 专业技术人员薪资实行年度调整,每年年末根据专业技术人员绩效考核结果进行相应调整。
第十九条 专业技术人员进行年度薪资调整时,一般应在原技术层级内调整,确因工作需要重新定级的,需按相应程序办理。
第五章 专业技术人员管理与考核
第二十条 专业技术人员考核分为试用期考核、月度考核与年度考核。
第二十一条 试用期考核
专业技术人员竞聘上岗后,执行三个月试用期,并签订试用期《绩效合约》,明确试用期内的工作目标及考核标准,试用期满填写《试用期转正申请表》进行试用期考核。
第二十二条 月考核
专业技术人员试用期满由部门主管进行考核,考核合格正式聘用后,日常管理由部门负责,根据其岗位职责实行月度考核。
第二十三条 年度考核
1、专业技术人员正式聘任后,需签订一年期的正式《绩效合约》,由专业管理部门结合技术管理委员会,根据公司需要确定该技术人员的年度重点课题及考核标准。
2、每年年末由人力资源处组织对专业技术人员进行年度考核,并确定该工程师下一年度的重点课题,年度考核由两部分内容组
您可能关注的文档
最近下载
- 【一建经济】21-JG-冲关宝典(中).pdf VIP
- 石油工程-岩石力学-试卷.pdf VIP
- 【一建经济】21-JG-冲关宝典(上).pdf VIP
- 教师的专业成长课件.pptx VIP
- 西师版小学综合实践活动方案五年级上册.pdf VIP
- 2024年四川省巴中市中考数学试卷(含答案).doc VIP
- 生成式人工智能在初中生物学教学中的应用探究.pdf VIP
- 《装配式混凝土建筑构件生产》课件——本课程学习方法.pptx VIP
- 精品解析:2023-2024学年北京市海淀区人教版五年级上册期末测试数学试卷(解析版).docx VIP
- 2011年数学建模B题国家一等奖2011年数学建模B题国家一等奖.pdf VIP
文档评论(0)