康得新:内部控制鉴证报告.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
康得新:内部控制鉴证报告

* 深圳市鹏城会计师事务所有限公司 中国深圳市福田区滨河大道 5022 号联合广场 A 座 7 楼 电话:0755传真:0755 内部控制鉴证报告 深鹏所股专字[2012]0048 号 北京康得新复合材料股份有限公司全体股东: 我们接受委托,鉴证了贵公司管理当局对 2011 年 12 月 31 日与财务报表相关的内部控制有 效性的认定。贵公司管理当局的责任是建立健全内部控制制度并保持其有效性,我们的责任是对 贵公司内部控制的有效性发表意见。 我们的鉴证是依据《中国注册会计师其他鉴证业务准则第 3101 号—历史财务信息审计或审 阅以外的鉴证业务》进行的。在鉴证过程中,我们实施了包括了解、测试和评价内部控制设计的 合理性和执行的有效性,以及我们认为必要的其他程序。我们相信,我们的鉴证为发表意见提供 了合理的基础。 内部控制具有固有限制,存在由于错误或舞弊而导致错报发生和未被发现的可能性。此外, 由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或降低对控制政策、程序遵循的程度,根据内部 控制评价结果推测未来内部控制有效性具有一定的风险。 我们认为,贵公司管理层按照财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合颁布的《企业 内部控制基本规范》(财会[2008]7 号)于 2011 年 12 月 31 日在所有重大方面保持了与财务报表 相关的有效的内部控制。 深圳市鹏城会计师事务所有限公司 中国注册会计师 中国 ? 深圳 2012 年 2 月 10 日 李 洪 中国注册会计师 刘 涛 1 北京康得新复合材料股份有限公司 二〇一一年度内部控制自我评价报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对 其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 为保护公司资产的安全和完整、保证公司经营活动的正常进行,提高经营效率和效果,保障信 息披露的真实完整性。北京康得新复合材料股份有限公司(以下简称 “康得新” )根据《中华人民 共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》)和 财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合颁布的《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号) 及国家有关法律法规的规定,结合公司实际,制定了较为完善的内部控制制度,并在所有重要控制 环节得到了有效的执行,现将有关情况说明如下: 一、公司建立内部控制制度的目标和遵循的原则 (一)内部控制的目标 1、合理保证企业经营管理合法合规。 2、合理保证企业资产安全。资产安全完整是投资者、债权人和其他利益相关者普遍关注的重大 问题,是单位可持续发展的物质基础。良好的内部控制,应当为资产安全提供扎实的制度保障。 3、合理保证企业财务报告及相关信息真实完整。 4、提高经营效率和效果。要求单位结合自身所处的特定的经营、行业和经济环境,通过健全有 效的内部控制,不断提高营运活动的盈利能力和管理效率。 5、促进企业实现发展战略。 (二)内部控制的原则 1、全面性原则:内部控制应贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖公司及子公司的各种业务和事 项。 2 2、重要性原则:内部控制应在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。 3、制衡性原则:内部控制应在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、 相互监督,同时兼顾运营效率。 4、适应性原则:内部控制应与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随 着情况的变化及时加以调整。 5、成本效益原则:内部控制应权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。 二、公司的内部控制结构 (一)控制环境 为保证公司经营业务的正常开展和公司战略目标的顺利实现,公司一直高度重视并大力推进内 部控制体系的建设工作,遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益等原则,依据公司所处 行业、经营方式、资产结构等特点,结合公司业务具体情况,逐步建立了涵盖公司各个业务环节的 较为规范的内部控制体系,并根据内部监督及评价的结果进行相应的改进。 1、公司治理结构 本公司按照《公司法》、《证券法》和《公司章程》等法律、行政法规及部门规章的规定,建 立了科学高效、分工制衡的公司治理结构,明确了决策、执行、监督等方面的职责权限,形成了有 效的责任分工和制衡机制。 股东大会是公司的最高权利机构,由全体股东组成,在《公司法》和《公司章程》规定的范围 内依法行使经营方针、投资、融资、利润分配等重大事项的表决权。 公司制定《股东大会议事规则》,确保所有股东,特别是中小股东享有平等地位,确保所有股 东能够充分行使自己的权利董事会对股东大会负责,为公

文档评论(0)

zijingling + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档