机关工作人员考核细则.docVIP

Xxx县水利系统工作人员考核办法 （草案） 为了使水利系统各单位、各科室进一步明确工作目标任务，增强责任感、使命感，充分调动全体工作人员的工作积极性、主动性，进一步强化日常管理和监督，确保全局工作目标任务圆满完成，特制订水利系统工作人员考核办法。 考核对象： 局机关各科室、水利站所、局属各单位工作人员。 二、考核及计分办法： 坚持实事求是、客观公正的原则，在年终对水利系统全体工作人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。 年终考核。 先由被考核对象对自己一年来德、能、勤、绩、廉等情况进行书面总结，并在（本科室或单位）一定范围内的干部职工和服务对象中进行测评。被考核对象所在科室（单位）负责人根据被考核对象全年各方面表现进行综合评定，根据《xxx水利系统工作人员考核表（年终）》（附件1），逐项进行打分，给出考核得分，并提出初评意见，经局分管领导审核后报局考核组。 考核组召开成员会议，在听取了解各科室（单位）考核评定基础上，根据年终测评情况确定考核等次，由办公室予以公示（两天）。 局领导对全局工作人员综合考核有“一票否决权”；各站、所、科室、公司负责人对所属人员综合考核有“一票否决权”。 （二）计分办法。 考核总分为100分。在测评分基础上按照《xxx水利局工作人员奖惩办法》（附件2）中加分项累加后得出考核综合分数。 三、考核内容： 德、能、勤、绩、廉五项内容。 德：指政治思想表现、团结协作、职业道德情况； 能：指对从事工作及处理事务的能力、技能水平； 勤：指出勤与工作责任心、工作态度等情况； 绩：指对所从事工作的数量与质量所取得的实绩； 廉：指执行廉洁自律、各项纪律与规章制度情况。 四、考核结果与运用： （一）年度考核分为“优秀”、“合格”、“基本合格”“不合格”四个等次。≥95分优秀；95分＞合格≥85；85分＞基本合格≥75合格；＜75分不合格。 （二）当年取得优秀等次的给予颁发荣誉证书，连续三年获得优秀等次的优先考虑提拔任用增加薪金。 （三）当年年度考核不合格或有“不合格”情形之一的，根据《xxx水利局工作人员奖惩办法》给予诫勉谈话、机关点名大会公开检讨、政府网站点名通报、待岗三个月参加回炉班学习、辞退（退回原安置部门----人社局或组织部、直接辞退）等处分，连续两年考核不合格的，直接辞退。 本年度有下列情况之一的，年度考核定为“不合格”： 1、作风散漫、纪律松懈，连续迟到、早退7次或一年内累计迟到早退在20次以上的，或连续旷工3天或一年内累计超过7天的； 2、无正当理由拒绝参加各类考核，经教育仍拒绝参加考核的； 3、在公共场合或公共社交媒体上散布有损党和政府及机关形象的言论，或在业务工作中做出有损国家及机关荣誉及尊严的行为，造成不良影响的； 4、因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚或告知本单位的； 5、责任心不强，责任差错在2次及以上，并造成不良影响的，或因责任事故造成公共财物或他人财物损失1万元以上并造成不良影响的； 6、当年受党内严重警告、行政警告、拘留及以上处分或处罚的； 7、违反纪律、煽动群众上访或在政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织或非法活动的； 8、违反“八项规定”，或利用职务之便徇私舞弊，或在公务活动中或吃、拿、卡、要，造成不良影响并经查属实的； 9、工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，违反工作程序，被投诉3次及以上且情况属实的； 10、搞小集团（把兄弟）、拉帮结派，不利于团结的。 11、其他应确定为不称职等次的。  五、组织领导与要求： 为加强对考核工作的组织领导，局成立考核领导小组，由 任组长， 为副组长， 为成员。领导小组下设办室， ……负责局临聘人员考核的具体工作。 各有关科室（单位）应加强对工作人员的教育和管理，建立相应的考核管理组织和日常考勤登记等制度，确保考核工作的顺利进行。 六、本办法自发文之日起执行。 xx市xxx水利局 2017年7月5日 附件1： xxx水利系统工作人员考核表（年终） 科室（单位）： 姓名： 德、能、勤、绩、廉综合评价 类别 项目 标准分 考核分 德 （15分） 政治思想表现 视情况酌情扣分 团结协作 影响团结、缺乏协作精神，影响工作的每次扣3分 遵纪守法 违反八项规定的直接扣完 职业道德和服务态度 服务态度不好或违反工作程序的，每次扣2分 能 （15分） 实际工作能力 视情况酌情扣分 业务学习能力 视情况酌情扣分 组织能力 视情况酌情扣分 创新能力 视情况酌情扣分 勤 （15分） 工作责任心 责任心不强，不负责任的每次扣2分