2009年秋季南埔镇幼教暨中心幼儿园工作总结推荐.doc

2009年秋季南埔镇幼教暨中心幼儿园工作总结 2010年春季工作思路 2009年，我镇各级各类幼儿园在各级领导的正确指导下，以泉港区幼儿园等级评估指标和泉港区幼儿园常规管理办法为准绳，围绕全镇幼儿园及中心园三年发展规划之阶段目标，继续以“幼儿早期阅读实践研究和泉港本土区域相结合在区域活动中的运用”为载体，全园上下共同努力，顺利完成了预定的各项工作任务。现从全镇幼教和中心园的设施设备、教学管理、教研教改、卫生保健、安全工作等几方面的工作进行总结： 全镇幼教： 一、整合各种资源，优化了布局管理 　　至今为止，我镇逐年增加办园规模和办园格局，到目前为止已经发展到13个办园点，三种办园模式，分别有小学附设、民办园和承包办园。随着社会力量的增加，全镇幼教出现明显的布局不合理、师资不足、竞争无序等情况。在充分调查和了解的基础上，我们采取了管理和规范、疏通和引导的方式，依次对不合理和合理、达标和提升等不同档次的园点采取不同的方式，至今为止已让东方儿童幼儿园和天竺幼儿园的三股投资方携手共创我镇最先通过办学许可证的育英幼儿园，也促使了肖素馨老师和肖厝小学的租借办园，目前的肖厝小学幼儿园是我镇最成规模的小学附设园，同时沙格小学也正和金蓓蕾幼儿园的肖梅聪老师商讨中。坚持不断规范管理和提升的原则，整合各种资源，优化了布局管理，全面提高办园质量，将是我们在管理办园始终不变的路线。 　　二、落实责任目标，健全了管理网络 管理的关键在于落实，每学期全镇都围绕着各项工作的 HYPERLINK /xin/54/ \t _blank 计划、工作目标进行，为进一步细化目标，完成任务，就必须层层抓落实，制定具体的考核方案，在考核中，我们做到“四化”考核内容具体化、考核标准数字化，考核工作制度化，考核形式公开化。比如：本学年我们将幼儿园的常规管理办法和等级考核责任到园和人，加强常规检查力度，将常规工作细化，做到每月一检查，每月一小结，每月一汇总。 　　三、开展园本培训，加强了课程改革的深入 　　针对我园今年薪 HYPERLINK /xin/48/ \t _blank 招聘教师多，经验不足的实际，我们加大了业务学习的力度，采取组织教师学习业务理论、理论考试、外出参观学习、剖析典型教育实例、写论文总结等方法，帮助教师树立正确的儿童观、教育观，使每一个教师都明确全面推进素质教育的重要性和必要性，帮助教师树立可持续发展观念。 　　主要开展了以下工作： 　　1、认真组织开展了有关备课、制定 HYPERLINK /xin/54/ \t _blank 计划、环境创设、教育反思等方面的专题培训，加强教师基本功训练。全体教师围绕各年龄阶段幼儿的发展目标，将五大领域内容分主题有机结合，教师之间互相讨论，相互指导，分管领导深入到班级了解教师教学现状，带领她们认真开展每一次的公开教学观摩活动，每一天的教育游戏活动。活动后及时与教师交流想法，提出改进意见，使教师们教育教学水平有了大幅度提高。 　　2、深入课题研究，园本课程初见成效。一年来，在“通过单元主题活动方案建构园本课程”进一步深入研究中。我们深入认真钻研《幼儿活动材料用书》，分析、领悟教材内涵，逐步培养驾驭教材的能力，我们在园内积极营造良好的学习氛围，定时定点开展业务学习和教科研学习，遵循互动式原则，鼓励教师主动参与学习活动，由原来的旁听式学习变为互动式学习，鼓励老师结合自己的实际工作，就讨论的主题充分发表自己的见解，交流看法，最后形成共识（也就是教案和学案的形成：适宜的活动设计和幼儿作业）使教师们更深刻的理解了《幼儿活动材料用书》内涵，教师在组织与实施过程中摸索出了我们自己的一些教学方法。与此同时我们还编汇了各年龄段的学期 HYPERLINK /xin/54/ \t _blank 计划、月 HYPERLINK /xin/54/ \t _blank 计划、周 HYPERLINK /xin/54/ \t _blank 计划与《幼儿活动材料用书》相应的幼儿作业又名《想想、说说、做做》（正在整理打印中，学期结束将本学期的三册完成）。（在这一课题结束时我们将汇编单元主题活动幼儿用书） 3．以“抓骨干，带一片”的工作策略，积极进行课堂教学改革，鼓励青年骨干教师争当教学典型，积极创新，以榜样、模范的教学行为带动幼儿园整体业务水平的提高。我们就以身边的教师作为榜样，动员其他教师向他们学习，采取随机听课的方法，从身边学起，对比和检验自己的教学工作，同时也是对青年教师工作的一种鞭策。教师们都能积极参与，精心准备，观摩后的互动也使教师进一步提高了教育评价能力，同时也帮助教师认清自身的不足，取长补短。 　　4．正副园长深入教学一线，带教促教，努力提高课堂教学水平。本学期，正副园长分组分片进入在课堂中，就教学活动的设计与组织、班级环境的创设及区域活