广告学概论_4.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广告学概论_4

第四章 广告策划 一、策划的概念及属性 (一)策划的概念 策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。基本上所有的策划都是关于未来事物的,也就是说,策划是针对未来要发生的事情做当前的决策。策划就是要找出事物的因果关系,衡量未来可采取之途径,作为目前决策的依据,即策划是预先决定做什么,何时做,如何做,谁来做。策划的步骤是以假定的目标为起点,然后定出策略、政策以及详细的内部作业计划,以求目标之达成,最后还包括成效评估和反馈,而后返回到起点,开始了新一轮的策划,因此策划也是一种连续不断的循环 (二)策划的属性 1.人类的行为 2.预测和决策 3.战略和战术 4.综合性思维工程 二、广告策划的概念 是根据广告主的营销计划和广告目标,在市场调查基础上,对广告活动进行整体规划或战略决策。包括制定广告目标、战略战术研究、经费预算等,最终诉诸文字,形成一个与市场情况相适应的、经济有效的广告策划方案 三、广告策划的特征 明确的目的性、鲜明的整体性、 强烈的预见性、变化的动态性、 集中的创新性 四、广告策划的组成要素 策划者、策划依据、策划内容、 执行方案、效果评估 五、广告策划的策划观 (一)广告策划的作用是有限的 (二)必须以调查分析为基础 (三)必须建立以消费者为中心的观念 (四)广告策划必须传递“一致的声音” (五)要整合运用各种传播媒介 六、广告策划基本程序 (一)理论上的程序 调查分析、决策计划、执行实施、 评价总结 (二)实际操作程序 1.确认广告运作在整体市场营销中的角色和地位,即:调查分析,找准目标市场 推荐:广告主SWOT分析法 §SWOT分析一般步骤 1.进行企业内外环境分析,列出企业目前的优势和劣势,及发展机会和威胁 2.以内外环境的优势为一组,劣势为另一组,绘制SWOT二维矩阵图 3.综合分析矩阵图,明确目标市场及战略部署 2.确立广告目标,即:一般情况下确立广告的传播目标 确立标准:品牌“三度”(知名度、美誉度、忠诚度) 3.确定达到广告目标的策略和手段,即:定位策略、创意表现、媒介传播 (1)广告定位:通过广告传播活动突出强化企业、产品、服务符合目标消费者需要的某些特性,从而确立企业在市场竞争中的有利地位,树立良好的企业形象和品牌形象 (2)定位的核心策略:围绕目标市场,确立心理位置,或创造心理位置 (3)定位的常见方法 ①实体定位:质量定位、价格定位、功能定位等 ②观念定位:逆向定位、是非定位、流行定位、个体效应定位、品牌定位 §案例分析 (一)力波啤酒“喜欢上海的理由” (二)北京晚报 4.建立预算及分配方案 (1)预算基本范围 ①广告代理服务费(调查费、策划费、制作费、其他行政劳务费等) ②媒介代理费 ③特别服务费(PR、SP、CI等) (2)广告公司收费方式 佣金制:广告总费用的10%~15% 实费制:实际成本支出与劳务支出总和 议费制:协商基础上的预估总费用 5.建立事后评估方案及效果预测 要求:以明确的数量指标加以陈述,及采取的具体测定方法 七、广告策划书的格式及内容 (一)封面 (二)目录 (三)前言 (四)正文 1. 市场分析 营销环境分析、消费者分析、产品分析、 企业和竞争对手的竞争状况分析、 企业与竞争对手的广告分析 2. 策划事项 目标市场选择、广告目标、定位策略及创意、制作计划、媒体计划、执行安排 3. 预算分配表 4.事后评估事项 5.广告效果预测 (五)附件 * * 环境机会 环境威胁 企业优势 企业劣势 充分利用 必须改进 必须警惕 需要消除

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档