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金融布局再落一子,组织调整顺应转型.PDF
证 苏宁云商 (002024)重大事项点评
券
研
究 金融布局再落一子,组织调整顺应转型
报
告
/
公 中信证券研究部 2014 年2 月18 日
司 赵雪芹 孙洋
研 电话:021 电话:021
究
邮件:zxq@ 邮件:syang@
/
执业证书编号:S1010510120001 执业证书编号:S1010512090007
商
业
零 投资评级 事项:
售
行 2 月 18 日公司公告,苏宁云商董事会决议通过公司与母公司苏宁电器集团共同发起设
业 卖出 (维持) 立苏宁保险销售有限公司,拟注册资本1.2 亿元,其中苏宁云商出资9,000 万元,苏宁电器
当前价:10.62 元 集团出资3,000 万元。会后,公司将设立事项上报保监会审批。此外,近日公司新一年的工
作部署会议结束,苏宁云商组织新架构调整出炉,公司将成立线上线下融合的“运营总部”,
同时部分高管人士变动。对此,我们点评如下。
评论:
金融布局再落一子,保险业务剑指全国
2012 年8 月,苏宁易购已上线了保险频道,联合中国平安、中国太平洋,泰康人寿等
多家保险公司推出了车险、意外险、旅游险、健康险等保险产品,为苏宁正式进军保险领域
积累了相应经验。而此次公司获批保险代理牌照,成为中国商业零售领域第一家具有全国专
业保险代理资质的公司。未来依托于自身线上+线下渠道,苏宁可合规地在全国范围内向投
保者介绍、分析、挑选各家保险公司的各种保险产品并提供相关理赔服务。公司成立保险销
售公司仍需等待保监会正式审批通过。
我们认为,苏宁成立保险销售公司,是公司拓展全品类、布局全渠道、服务全客群战略
布局的一部分。目前公司拥有基金销售业务牌照/保险销售业务牌照/小贷公司/拟成立民营银
行,其金融业务布局日渐完善。但考虑公司金融业务仍在起步阶段,相应的业务/产品设计/
团队能力仍需加强,未来如何将金融业务与现有的线上+线下渠道有效结合,仍需观察。
表1:拟成立“苏宁保险销售有限公司”股东出资结构
股东名称 出资额(万元) 出资比例%
苏宁云商集团股份有限公司 9,000 75%
苏宁电器集团有限公司 12,000 25%
资料来源:公司公告,中信证券研究部
架构调整顺应变革,组织融合推进O2O 转型
苏宁云商 2014 年春季工作部署会议近日结束,此次会议公司提出新的组织架构调整,
我们认为其方向上主要是顺应公司互联网化转型,加速各业务部门之间的线上与线下融合,
降低各业务部门之间的业务成本。
合并连锁与电商经营总部,推进线上线下融合。此次调整力度最大的是运营体系,连锁
平台经营总部和电子商务经营总部(即苏宁易购)将被合并,
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