股权激励与方法.pdfVIP

股权激励与方法 作者：李晓晖 企业经营主要三件事 找人 找钱 分钱 借资源出来的叫净利润 做出来的都是负债 1 找钱的两方式： 债权融资 股权融资 格言： Ì员工永远只 Ì想要员工追 忠诚于自己 随你，除非 的梦想! 你是梦想的 化身！ 利益规律： Ì 投资人：赚市值 Ì 小股东：赚分红 Ì 员 工：赚差价 案例:某高管理离职创业，老板提出投钱、控股、分红、 分区域。老板是赚还是亏？ Ì 投钱 股权 分红 Ì 投资人： Ì 70% 51% 30% Ì 经管人： Ì 30% 49% 70% 问题的根本： Ì企业没钱：股东结构有问题 Ì企业不赚钱：管理结构有问题 Ì员工没动力：公司机制有问题 你能成就多少人，你就有多大的成就！ 你能承载多少人的梦想，就有多少人跟你一起完成梦想！ Ì 共赢+需要+定位 Ì1、打造员工梦想平台的终身机制 Ì2 、企业目标与个人需求结合 Ì3 、激励贯穿整个工作过程 “股权激励”哪种定义才是真正正确的？ Ì 股权激励的定义1： Ì 股权激励的定义2 ： Ì （错误仅限于标准书面 Ì （正确） 解释） 通过经营者获得公司股 用社会财富、未来的 权形式给予企业经营者一 财富，员工甚至企业上 定的经济权利，使他们能 下游的财富在企业内部 够以股东的身份参与企业 建立的一套所有利益相 决策 ﹑分享利润 ﹑承担风 关者“共赢”的机制。 险，从而勤勉尽责地为公 司的长期发展服务的一种 激励方法。 做与不做是格局，怎么做是智慧 Ì 股权激励的误区： Ì 股权激励的纠正： 1、基于过去的贡献 1、基于未来的贡献 2 、股权激励越分越少 2 、股权激励越分越多 3 、股权激励针对特定的 （正确的方法与智慧分 人 法） 4 、股权激励只能针对内 3 、股权对岗不对人，股 部 随岗走非人走；人走股 留待高人，人走股走大 悲人。