18.成本意识115.pptVIP

现场改善 单件流； 节拍性生产； 同步化； 按作业指导书作业； 在制品合理标准化； 多能工； 日日改善。 现场管理之屋 现场管理之屋 终极目标 终极目标 最低限度成本生产 实现利润最大化 谢谢大家！！！ * * 开源节流管理咨询 实战 实在 实效 实用 开源节流管理咨询 实战 实在 实效 实用 开源节流管理咨询 实战 实在 实效 实用 我们是老板 主 讲：杨冬明 大纲 我们提问、我们回答 企业经营的本质 、成本的认识 浪费的认识、PDCA的使用 改善 现场管理之屋 终极目标 我们提问 我们回答 问题一 假如你面前的桌子上有二张人民币（真品），一张是１０元，另外一张是１００元，你只能获取其中一张，你希望是哪张？ 为什么？ 　　　　　　　　　　　　利润越大越好 问题二 假如你面前的桌子上有二张人民币，一张是１０元，另外一张是１００元，你只能获取其中一张，如果１００元的那张是假币，你希望是哪张？ 为什么？