《人员管理》系列之五.docVIP

组建团队 为什么重要 拥有了一批经过培训的员工，你现在就有了组建团队的潜力。 组建团队有助于： *得到对目前的任务/工作的承诺 *解决问题和利用机遇 *鼓励不断变化的环境中的灵活性 *允许员工发展技能和增强信心 *使工作更有趣 不利的地方： *组建团队会花费时间 *个人可能会失去个性 *“团队”在组织中会成为别人非难的工具 团队作出的决议不一定总比专家好 组建团队 人们不感兴趣？ 迹象 你开始组建团队，但发现人们缺乏兴趣。 *所有让大家像团队一样工作、思考和行动的努力都被忽视 *人们继续各行其是，行为方式和你所尽力倡导的相矛盾；例如： ——不向同事咨询 ——不考虑别人的意见 ——只按个人的日程工作，不顾及他人的安排 *当你把他们纠集在一起时： ——他们无精打采 ——想法很少 ——只有你在说话 ——他们的形体语言就表明了一切！ 组建团队 人们不感兴趣？ 可能的原因 *也许没有必要组建团队；工作性质和组织的类型有可能会阻碍组建团队，或使组建团队的工作变得困难 ——地域的分割 ——人们习惯于独立工作 ——工资结构鼓励并联奖励个人表现，所以人们倾向于注重自己的发展 *小组内部有可能存在未解决的矛盾 *同样可能是历史上的原因：“我们以前已经尝试过这种方法了” *对团队组建/工作的好处宣传不够或理解不全面；每个人对团队都有自己的想法/观念 组建团队 人们不感兴趣？ 切实可行的建议 考虑一下你是