《要求人》训后作业38.pptVIP

案例主题：____ 员工培训，强化工作技能_____ 单位/部门：_____________ 姓 名：_____ ____ 完成日期：________ 2012.4.8___ _ 1、情况介绍 （1）被委派人部门与姓名：上地方正大厦管理处客服部客服员 （2）情况描述：委派下属参加公司组织的《TTT-培训师的魅力PPT设计课 程》，并将专业知识普及到其他办公人员，达到共同提高的目的。 （3）说明选择此下属来承接此工作的原因 ①日常办公需要使用PPT汇报内容机会较多，经验需要不断完善。 ②与其他员工共同进行交流及分享 2、工作委派目的与目标 要求： （1）目的：要求达到任务完成目标时，还要通过此任务锻炼和培养下属其他方面的能力目标 （2）目标：要求符合目标的Smart原则 委派目的： 通过参加理论与实践培训，使日常办公能力得到提高，更高效的进行工作；通过培训能够使员工及时总结自己的经验，收集好的案例，做好分享；内部形成一种学习的好风气，完成不断充电和实践的过程。 委派目标： 2012.4.8日完成培训，日常PPT使用技巧，使办公人员知道如何运用简单的PPT技巧制作出优秀的屏幕震撼力，多以演练为主，讲授为辅。 3、委派面谈沟通的行动 1、要求：诊断下属所在的发展阶段 2、请描述在委派沟通五步骤