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浅析格力品牌战略发展及其建议 　　【摘要】近年来，随着全球气候的变暖，全球经济也在迅速的发展，人们对空调的需求也日益加深。格力作为空调行业的龙头老大自然要大力发展其企业的品牌战略，做好企业核心竞争力，以及创造能力，才能在行业中立于不败之地。本文通过对格力的品牌战略进行深入分析，阐述了品牌战略对企业发展的重要性，并对其进行了品牌规划，最后提出合理的建议，以促进企业经济的快速展。 　　【关键词】品牌战略 核心竞争力 品牌规划 　　在中国空调市场的不断发展成熟阶段，企业之间的竞争愈演愈烈，在行业中各企业的多元发展，价格持久战下，作为我国空调业界的老大，在全面而准确的了解格力电器的经营现状及明确公司所处的环境下，格力电器将如何打响品牌战略，进行品牌规划才能在行业中独树一帜成为本文研究的重点。 　　一、格力电器背景及现状 　　（一）格力电器公司介绍 　　珠海格力电器股份有限公司（简称格力电器）成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。现拥有九大空调生产基地，员工超过七万人，商用空调年产能550万台。2014年实现营业总收入1407亿元，利润157亿元，每股收益5.233元。连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”，连续2年荣登中央空调市场占有率冠军，成为国内首个中央空调销售额突破百亿的空调企业。 　　格力产品：多联机、离心机、单元机、模块机、螺杆机、户式机、风管机、热水机、终端空气处理设备、特种机及冷冻冷藏系列在内的十大系列、一千多个品种的中央空调产品，可广泛用于地产住宅，商业办公，餐饮娱乐，医疗卫生，交通运输等各类场所。其拥有自主研发的1赫兹低频控制技术，超低温数码多联机组，多功能地暖户式中央空调、永磁同步变频离心式制冷压缩机及冷水机组等12项，“国际领先”产品技术，有效地填补了行业空白。 　　（二）品牌战略含义 　　品牌战略就是指企业的核心专长，企业将品牌作为核心竞争力，来获取差别利润与价值的经营战略。品牌战略对企业的发展起着至关重要的作用，其关键点在于如何控制消费者在购买时的内心驱动力，而又能使消费者觉得物有所值，从而为企业增加市场需求力及创造更大的利润空间。 　　（三）品牌战略的优势 　　1.有利于提升产品的质量和企业的形象，同时也有利于产品主动参与市场，从而获得竞争力。品牌是企业参与市场竞争的无形资本。企业为了在激烈的市场竞争中取胜，势必要花大力气去维护品牌的商誉。企业为了获取较高的利润空间，那么必然重视品牌的质量，因为它害怕砸了自己的招牌。创名牌有利于产品积极参与市场的竞争，其过程必然是产品的质量不断提高以及树立良好企业的形象，具体表现为公司的品牌具有识别商品的功能的能力，而且为广告宣传等活动为后期发展奠定了坚实的基础，对消费者购买本产品也起着重要的导向作用，通过这样的方法加强了商品的吸引力，从而提高了市场的占有率。 　　2.有利于保护消费者的合法权益。因为品牌可以帮助消费者识别出品牌的制造商、产地、日期等基本要素，来区别于同类其他产品。这样能够更好地为消费者迅速找到所需要的产品信息，使消费者在搜寻产品的过程中减少不必要花费的时间和精力，既贴心地服务了消费者的心理，又为自己公司赢得好的口碑，何乐而不为呢。选择影响力好的品牌就可以帮助消费者降低金钱风险，同时也为消费者提供更加优质的产品和服务的保障性。公司的品牌经过多年的发展，最终能够积累出属于它自己特有的个性以及丰富的蕴涵，也能够满足不同用户的需求。当产品质量出现问题的时候，消费者能够及时地对损失获得补偿。 　　3.有效的降低企业营销的成本。对于企业而言，企业的品牌就是集企业文化、制度、精神等为一体的表现。那么需要如何去体现它，这就需要企业在营销中，或者是在企业的品牌战略中去实现，而具体在营销过程中的表现就是可以让消费者了解企业的这种精神和文化，让用户了解企业的核心精神，让消费者在消费的过程中对企业有一个美好的印象并且有所憧憬，进而转化为对产品产生强烈的购买的欲。企业在营销的过程中，对于企业来说，是在原有的基础之上，不仅体现了企业精神文化，同时也没有增加营销的成本。在这种品牌战略为导向的营销过程中，大大提升了消费者对产品的良好印象，若是能够牢牢把握住这一点的话，能为公司的品牌带来了更好地发展。具体来说做营销应该要集中在一个点上，而不是分散开来，这样做可以高效率的减少那些不必要的营销，或者是广告带来的不必要的营销成本儿产生的损失。 　　4.对企业的建设起督促作用。品牌，对于企业来说，其核心就是表达企业内在的精神的一种文化。世界上的一些大型的企业，无一不是围绕企业的品牌战略来做的，如IBM，HP、可口可乐、德克士、麦当