第二章个人职业生涯规划与管理与控制.ppt

职业生涯规划与自我认知 ;职业生涯规划与自我认知 ;一、如何进行自我认知和自我测评 ;一、如何进行自我认知和自我测评 ;二、职业需要的自我认知;二、职业需要的自我认知;三、职业兴趣的自我认知 ;四、职业价值观的自我认知;气质 类别;五、职业人格的自我认知 ;六、职业能力的自我认知;六、职业能力的自我认知;第二章 个人职业生涯设计与管理;第一节 个人职业生涯规划;清晰性原则。 挑战性原则。 变动性原则。 一致性原则。 激励性原则。 合作性原则。 具体原则。 ;制定职业生涯规划时应该考虑清楚以下三个方面的问题 ;二、个人职业生涯规划设计 1、职业生涯规划的设计步骤 (1)确定志向。 (2)自我评估与认知。 (3)职业生涯机会的评估。 (4)职业的选择。 (5)职业生涯路线的选择。 (6)确定职业生涯目标。 (7)制定行动计划与措施。 (8)评估与回馈。 ;二、个人职业生涯规划设计 2、职???规划的五个“What” 1What are you? （你是谁？） 2What do you want? （你要什么？） 3What can you do? （你能做什么？） 4What can support you? （环境支持或允许你干什么？） 5What you can be in the end? （你最终的职业目标是什么?） 回答了这五个问题，找到它们的最高共同点，你就有了自己的职业生涯规划。 ;3、职业生涯目标的设定 所谓目标，就是一个人行动的方向、目的。职业生涯目标是指一个人渴望获得的与职业相关的结果。职业生涯目标可以通过很多方式影响个人的行为和表现。 有关调查结果显示，在多数情况下，职业生涯目标的设定对于个体的职业生涯成功是很有帮助的。 ;（1）如何设定职业生涯目标 1）符合社会与组织需求 2）适合自身特点 3）高低恰到好处 4）幅度不宜过宽 5）长短配合恰当 6）同一时期目标不宜多 7）目标要明确具体 8）职业生涯目标要与生活目标结合考虑 ;(2)从不同角度对职业生涯目标进行考察。 我们可以从三个不同的角度来考虑职业生涯目标：从概念上从操作功能上和从时间维度上。 A．概念性目标。 B．操作性目标。 C．短期和长期的职业生涯目标。 ;(3)职业生涯目标设定中的误区 A．设立了一个并??属于你的目标。 B．职业目标与人生的其他目标不相关联。 C．职业目标和目前从事的工作相分离。 D太过模糊的目标。 E．过分关注工具性目标要素。 F.太容易或太难的目标。 G．不灵活的职业生涯目标 ;三、职业生涯规划的自我认知 已讲 ;四、职业生涯规划的环境认知 一般来说，对环境的认知包括对社会环境的认知和对组织环境的认知两部分。 1．对社会环境的认知 2．对组织环境的认知 具体包括对自己所选企业的内部环境分析和企业所面临的外部环境的分析两部分。 ;企业内部环境的分析：一是组织特色：组织规模、组织结构、组织文化、人员流动等。二是经营战略：组织的发展战略与措施、竞争势力、发展态势等。 企业外部环境分析：主要包括企业所面对的市场状况、在本行业中的地位与发展趋势以及所从事行业的发展状况及前景。 在职业生涯规划时，我们必须对以上谈到的组织环境与社会环境的相关信息进行认真分析。 ;五、职业生涯设计的战略模型 ;O区：个人职业规划的理想区域，是个人愿望、个人条件和社会环境与机会三个集合的交集。 A区：个人愿望和个人条件集合区；战略选择：改变或转换环境，寻找机会。 B区：个人愿望和社会环???与机会集合区；战略选择：改变自我，提高能力。 C区：个人条件和社会环境与机会集合区；战略选择：培养兴趣，改变理想，适应现实。;六、职业生涯路线设计;行政管理 专业技术 ;想往哪条路线发展 ·价值 ·理想 ·成就动机 ·兴趣;第二节 个人职业生涯管理 ;二、个人职业生涯周期管理 （一）职业生涯早期阶段的管理 职业生涯早期阶段是指一个人由学校进入组织并在组织内逐步“组织化”，为组织所接纳的过程。 在这一阶段，个人的组织化以及个人与组织的相互接纳是个人和组织共同面临的、重要的职业生涯管理任务。 ;1、职业生涯早期阶段的个人特征 (1)进入组织，学会工作； (2)学会独立，并寻找职业锚； (3)向成年人的过渡。 这一时期，其突出的员工心理特征是： (1)进取心强，具有积极向上、争强好胜的心态； (2)职业竞争力不断增强，具有做出一番轰轰烈烈事业的