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交流内容： ◆公司2011年市场规划； ◆“321营销工程”简介； ◆“321营销工程”实施细则； ◆“321营销工程”实施支持政策； ◆“321营销工程”奖励政策。 公司2011年市场规划 根据2011年公司发展规划，对合作伙伴实行精细化服务和支持政策，本着谁合作谁受益，谁付出谁收获的原则，公司将市场划分为根据地市场、样板市场和目标市场。 市场布局方法 第一步： 选择目标市场，作为2011年的主战场； 每个区域选择20个县级目标市场；20个市场选定后，其他的市场留到2012年开发。 第二步： 选择核心市场，作为整体市场的样板市场； 在20个县级目标市场中筛选4个核心市场；作为公司的样板市场。 成为样板市场的标准： 1、老总的思想积极，高度认可千村战略和规划，发疯想把事业做大做强的。 2、有较强的团队领导能力，在行业中影响力极强，而且积极传播千村思想。 3、具有长远规划，有实力，与当地政府关系、社会关系非常扎实。 4、估计一年后能成为千村控股的公司。 第三步：选择根据地市场： 在四个核心市场中，选择一个最优秀的市场作为根据地市场。 “321营销工程”简介 2010年，总部随着人才的储备与积累、雄厚资本的注入、优秀产品的筛选，2011年，总部将实施“321营销工程”全方位的支持全国各营运中心，实现千村植保品牌和服务在当地市场全面升级。