PRINCE2#174;——成功的项目管理方法论成功的项目管理方法论认证研修招生简章.pdfVIP

PRINCE2®——成功的项目管理方法论成功的项目管理方法论认证研修认证研修 成功的项目管理方法论成功的项目管理方法论认证研修认证研修 招招 生生 简简 章章 招招 生生 简简 章章 一、一、 课程简介 一一、、 PRINCE 是 Projects IN a Controlled Environment （受控环境下的项目）的简 称。它描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。 PRINCE2是由英国政府商务部 OGC 推行的项目流程管理最佳实践，实践证明能够有效 提高项目执行的效率和效益。 目前，PRINCE2 已经成为英国及其他英联邦国家或地区，联合国、澳大利亚、荷 兰、法国财政部等政府和国际组织强制推行的项 目管理标准，全球500强企业中95%的 企业应用了该体系。全球170多个国家近500，000人取得了该证书，超过2万家组织在应 用中获益。 二、二、 PRINCE2 的特点 二二、、 作为国际最主流的项目管理方法论，PRINCE2方法的核心是倡导 “受控的”项目管 理框架，其主要特点如下： 突出组织级项目管理的视角，强调组织自上而下对项目进行治理； 强调控制，运用流程、组织、体系等多种方法和手段，保障成功； 关注实战性与操作性，定义与整合了全面的项目管理流程与模板，是一套标准 化的项目管理体系。 三、三、 课程对象 三三、、 各级企事业单位、政府部门主管项目或业务的领导、项目总监、区域项目主管 大型跨国组织，跨国、跨部门合作中从事项目管理、流程再造与维护、产品研 发管理、投资规划等负责人 项目管理部、计划部、工程部、综合管理部、运营管理部相关负责人 业主方、投融资方相关负责人 IPMP 、PMP 证书持有者或资深的项目管理爱好者 四、四、 课程收益 四四、、 掌握项目管理成功因素；深刻理解并掌握项目管控方法 PRINCE2 的重要概念、 流程、要素和管理产品及其对组织的收益； 结合项目环境特点，知名企业项目管控最佳实践案例分享； 顺利取得基础资格 （Foundation ）认证和从业资格（Practitioner ）证书； 拥有项目管理高端领域的宝贵人脉资源。 1 五、五、 课程大纲 五五、、 第一模块第一模块：组织：组织视角下的项目管理视角下的项目管理 第二模块第二模块：：PRINCE2方法核心理念与结构方法核心理念与结构 第一模块第一模块：：组织组织视角下的项目管理视角下的项目管理 第二模块第二模块：： 方法核心理念与结构方法核心理念与结构 组织为什么需要加强对项目的管控？ P2方法对组织级项目管理的核心价值 组织级项目管理的关键要素与内涵 项目可控的七大指导原则 管理者、职能部门怎样参与到项目管理中 “营造项目受