新法背景下跳槽防范与辞退员工的法律策略推荐.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3、过失性解除（辞退）的合法程序 A、事前的检讨： 规章制度的民主及公示程序 B、一定要通知工会？ 应不应和要不要组建工会？ C、不签收怎么处理？ 邮寄送达的误区 二、辞退员工的法律策略 （三）合法解除（辞退）之非过失性解除 1、非过失性的法律理解 案例：“大错不犯、小错不断“是否可以进行非过失性解除？ 讨论：A、绩效考核的有效性 B、单独应对的无效性 二、辞退员工的法律策略 2、非过失性解除（辞退）的制度设计 （1）关于调岗调薪 （2）关于小病大养 （3）关于厂区搬迁 三大法宝： A、岗位制度 B、绩效制度 C、薪资制度 二、辞退员工的法律策略 3、非过失性解除（辞退）的程序安排 （1）健康原因 （2）能力原因 （3）客观原因 案例：如何赔钱是合适的？ 二、辞退员工的法律策略 （五）合法辞退之协商解除 1、为什么协商总是万能钥匙？ 案例：企业要抱着输的态度才能赢得官司？ 二、辞退员工的法律策略 2、协商解除的扩大化适用 A、没有确凿证据的过错性解除 B、无法事后取得证据的过错性解除 C、敏感事件及敏感员工的解除 D、法律法规上被动的解除 E、某种谈判策略上的考虑 二、辞退员工的法律策略 3、如何降低期望值并引导员工协商 案例： 为什么企业越妥协越被动？ 再打个比方： 外地人员离职的社保纠纷 二、辞退员工的法律策略 （六）合法辞退之到期终止 1、到期也是一种辞退方式 2、合同到期不续签的正确操作 案例：为什么合同到期终止也要赔钱？ 二、辞退员工的法律策略 3、特殊情形下的终止处理 （1）女职工“三期” （2）长病假 （3）工伤员工 （4）未参保40、50人员能否强制退休？ 讨论：辞退特殊劳动关系员工？ 二、辞退员工的法律策略 （七）辞退员工中常见误区分析与重识 1、考核末位即淘汰？ 2、只要在试用期就可以随便辞退员工？ 3、员工失职，给公司造成损失即作辞退处理？ 4、提前一个月通知并赔偿经济补偿金即可辞退？ 5、以员工不能胜任工作为由直接解除合同？ 6、员工患病或负伤，医疗期满不能从事原工作，直接解除其劳动合同？ 7、随意以情势变更为由与员工解除合同？ 8、以女职工违反计划生育为由辞退？ 二、辞退员工的法律策略 （八）辞退员工的自检方法 1、为什么一定要辞掉他？ 2、辞掉他有无制度及法律依据？ 3、有没有法律要求的证据？ 4、能不能用其他的方法辞退？比如协商？ 5、辞退程序有无法律瑕疵？ 6、是否需要支付代通知金和经济补偿金？ 7、办理交接及离职手续应注意些什么？ 8、需否事后检讨此次辞退过程？ 二、辞退员工的法律策略 三、现场讨论与交流互动 THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS 课程结束，谢谢！ 相关咨询联络： 地址：中国上海浦东南路1085号华申大厦1407室 邮编：200120 电话：＋86-21传真：＋86-21网址: * * * * * * * * * * * * * * * * * * 劳动法在线 上海画雨企业管理咨询有限公司 新法背景下跳槽防范与辞