某建设集团项目部岗位职责推荐.docVIP

项目经理职责 建立、健全项目质量保证体系，组织对本工程项目的质量策划，对工程的质量全面负责； 贯彻实施质量管理体系文件，领导监督项目部的职能人员行使其质量职责和职权，对质量管理体系在项目实施和持续有效改进负责； 配备符合项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理； 执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求； 负责施工现场对分包方的协调和管理、督促执行分包合同； 组织贯彻国家、行业和地方有关政策和法规，执行各项规章制度； 建立适当的内部沟通及顾客沟通过程，以满足顾客要求； 贯彻安全法规、条例，组织做好安全教育、生产防护，确保安全生产、文明施工； 组织召开质量分析会，实施质量改进； 负责项目竣工后的总结工作。 项目副经理职责 协助项目经理对项目实施质量管理； 组织并协调项目各部门的工作，完成项目质量安全目标和进度计划，并在文明施工和成本方面对项目经理负责； 在项目经理领导下对基础设施、工作环境、采购、施工生产和服务的质量控制负责，并在过程中监督执行； 管理项目实施所需的各种资源，组织好均衡生产、文明施工，协调解决生产中的问题； 组织项目有关人员对进场物资的控制，保证采购产品的质量满足要求； 组织好施工运作过程控制及产品标识和防护； 参加质量分析会，组织实施质量改进。 项目书记职责 宣传和执行党的路线、方针和政策，充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想政治工作，及时了解施工现场人员思想动态，充分调动各方面积极性，确保各项工作顺利进行，努力完成项目管理目标； 对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，使其在项目各项工作中始终起到表率作用； 协助项目经理主抓项目行政、劳资、保卫、消防、卫生、文明施工、CI创优等工作，树立企业形象，为现场施工管理工作创造宽松有利的条件； 密切联系群众，关心职工生活，维护员工的正当权益。 项目技术负责人职责 组织实施上级的质量管理体系文件，主持编制项目质量计划； 组织图纸会审，编制、审核施工组织设计、施工方案； 组织贯彻国家的技术政策和上级颁发的技术规程、规定； 推广新技术、新工艺、新材料，协调解决施工技术难题，并负责统计技术的应用； 组织有关人员控制好技术文件、质量管理体系文件和顾客提供的图纸资料。进行相关技术交底； 配合上级做好内部审核工作，组织实施质量改进； 组织做好监测装置和产品监视测量控制，以满足顾客要求。 负责对项目不合格品的控制，参与对一般不合格品的调查分析和质量分析会，审批并组织评审、实施、验证纠正措施和预防措施； 组织做好项目施工技术资料收集、归档； 负责贯标和技术培训工作，审批技术培训计划。组织“科技推广示范项目”的实施； 负责本项目上使用的计量器具的日常维护工作。 项目技术员职责 认真学习国家标准，熟练掌握各种有关工程技术规范，并指导现场准确运用； 验收、管理建设方、设计院、监理公司发来的图纸、设计变更和各种技术文件；负责项目部内业技术管理工作； 整理、编写发往建设方、设计院监理公司和分包单位的技术或其他文件； 参加图纸会审，积极协调处理施工图纸和施工过程中出现的技术问题； 参与编制施工组织设计和主要施工方案及重要的作业指导书、施工技术交底。协调建设方与分包单位的施工方案； 审核工程构件加工单和产品订货单； 参加重大质量事故调查、处理工作； 解决试验和测量中出现的各种问题； 主持推广和应用新技术、新工艺，并监督实施； 认真及时完成领导交办的其他工作。 工程档案资料员职责 严格遵守和贯彻执行有关工程档案管理的规定和公司制定的有关管理制度； 根据项目特点和要求，及时准确、完整地收集和整理工程必备资料，做好立卷归档建卡工作； 及时向业主、监理报送与工程有关的各类验审资料，经签字确认后收回分类存档； 刻苦钻研业务，努力提高工程档案的管理水平，严格执行收发文和借阅管理制度，资料存放有条理，案卷有目录，查阅迅速，提供及时，为生产服务，为领导决策提供依据； 做好项目会议记录和对外收发文工作。 项目计划统计员职责 负责编制工程年、季、月、旬（或周）作业计划，并进行认真检查和总结； 负责编制整个工程及各阶段根据生产计划安排的材料需用计划； 负责提出对外加工计划； 按时编制工程进度款报表； 负责建立各类计划统计台帐，按时报出分类计划统计报表； 完成项目经理交办的其他工作； 所有报表、文件按要求整理归档，