监理工作月报7月份.docVIP

监理工作月报 （2012年07月） 工程名称：航空国际大酒店及科技公寓 建设单位：西安东俊房地产开发有限公司 施工单位：中国轻工建设工程有限公司陕西分公司 监理单位：陕西永明项目管理有限公司 项目总监：闫栓社 填报时间：2012年7月27 序号 月报内容 核验情况分析及综合评价 1 本月工程概况及工程形象进度 本工程位于西安市阎良区蓝天六路与航空四路十字东南角，总建筑面积210852平米，框剪结构，由9栋单体楼组成，工程施工情况一切正常。基坑支护南基坑已完工，北基坑正在成孔，加工钢筋网片，1#主楼试桩16号完成，2#主楼试桩6号完成，1#2#主楼工程桩27号全部完成，8月2号开始桩基检测，北基坑土方开挖第一层月底完工，南基坑办公楼已开始放线，本月30号开始打桩。一、二项目部大门、临建修建基本完善。 2 本月工程进度 实际完成情况与计划进度比较 已按进度计划完成 对进度完成情况及采取措施效果的分析 目前土方施工配合不及时，造成5#6#主楼不能尽快转及桩基施工阶段，施工工作面不连续，劳力组织将会有较大困难，连锁反应会拖延工期，这种外部环境协调项目部、业主及监理部人员开会协商讨论后，收获颇大。 3 本月工程质量与安全 工程质量与安全情况分析 1.边坡支护工作局部土钉锚杆定位卡不到位； 2.电焊工操作人员高空作业时没有系安全带； 3基坑周边危险源警示牌较少，应及时完善； 4.对进厂材料严格检查验收，对关键部位、重要工序进行旁站监理； 5.在安全方面发现问题，及时下发监理通知单，要求限期整改、落实。 采取工程质量安全措施及效果 会同施工单位相关负责人员召开现场会、监理例会、下发监理通知、安全隐患通知单等措施，责令其限期整改完毕。，及时消除了质量和安全隐患。 6 本月监理工作小结 对进度、质量、工程款支付情况综合评价 下月还需加强业主、监理单位及施工单位的相互协调；同时加强人力、物力、机械的组织安排，争取把进度继续向前推进。 监理工作情况 对进场材料严格把关，依据出场合格证，核对其品种、规格、外观质量；由监理人员跟踪见证取样，复试报告合格后，方准予使用。对隐蔽工程，隐蔽前进行验收，符合要求后，方准许隐蔽，并做好隐蔽记录；不定时深入工地巡查、检查并对关键工序部位进行旁站监理,盯着现场、定岗定责，监理与施工同步审核专项方案。并通过监理下发工作联系单、通知单、组织例会检查制度。 关于工程意见和建议 加强监理部员工的学习，不断提高业务水平 下月监理工作的重点及及需要解决的问题 1、对北基坑边坡支护工作质量加强跟踪巡查，督促其增加劳动力按计划完成工程量。对隐蔽工程的钢筋，混凝土等质量检查验收。 2、加强对主要承重构件和关键部位的旁站。 3、北基坑5#6#主楼的验线及开挖。 4、南基坑办公楼试桩的检查，并做好每根桩的成孔、灌注记录。 4 本月工程计量与工程款支付 工程量审核情况 无 工程款审批及支付情况 无 工程款支付情况分析 无 本月采取的措施及效果 下发监理通知 3份。 监理工作联系单3份。 勒令施工单位限期进行整改，经复检合格后以隐蔽。 5 合同其他事项的处理情况 工程变更 无 工程延期（误） 无 费用索赔 无