【精品】关于期刊业的转型转制问题.pptVIP

期刊业的企业化转制 关于大局所需： 推动社会主义文化大发展大繁荣是的需要。 这是当前的大局。 十七届六中全会作出《关于深化文化体制改 革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大 问题的决议》，把文化工作推到我党我国历 史上前所未有的地位。 十七大报告指出：当今时代，文化越来越成为民族 凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力 竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我 国人民的热切愿望。 期刊业的企业化转制 文化产业应该成为国民经济支柱性产业： 目前，世界经济强国可以说都是文化强国 ，但中国作为第二大经济体，文化产业却 相对落后。美国的文化产业的产值约占 GDP的20%，而我国根据国家统计局的数据 ，文化及相关产业法人单位2010年的产值 11052亿，占GDP的2.75%。 期刊业的企业化转制 期刊业的发展潜力很大： 我国期刊的年人均拥有量大大低于世界平 均水平。 我国期刊业在出版业中的比重大大低于发 达国家。 期刊业的企业化转制 以十七届六中全会精神为指导，切实把思 想认识统一到中央的决策部署上来，进一 步增强紧迫感、责任感和使命感，积极、 大力推进非时政类报刊改革。 期刊业的企业化转制 二、非时政类期刊能不能进行企业化转制？ 举两个实例： 《中国组织工程研究与临床康复》 该刊创办之初即以现代企业制度注册，成为真正意 义上的期刊企业，实行自负盈亏、自主经营，刊社 上下一开始就树立了“只有办好刊物才是企业生存 的唯一出路”的办刊理念，企业化的体制成为刊社 发展的真正动力。在全社员工的共同努力下，目前 该刊不但经营状态良好，而且国际国内的学术影响 力不断提升，在美国《化学文摘》发布的2008年引 文频次最高的1000种期刊国际排位中，排在第82位 。 石峰 2011年10月17日 关于期刊业的转型转制问题 当前，期刊界最为关注的有两个问题： 即期刊业的数字化转型和企业化转制 期刊业的数字化转型 今天做平面媒体的人都在思考一个问题: 我们的未来，平面媒体的明天 期刊业的数字化转型 2008年6月5日，微软的CEO曾经断言： “无论是报纸还是杂志，它们统统会在未 来10年内以电子版的形式与读者见面，而 取代现在的纸质版。” 2005年，我国即有传统媒体将进入“拐 点”“寒冬”之说。 期刊业的数字化转型 由此，又引出关于杂志的定义问题。 世界第一本杂志《绅士》1731年在伦敦诞 生。（第一本中文期刊诞生比它晚84年） 当时认定杂志的要素包括： 1、标页码 2、经过编辑核对 3、有设计 4、周期性 5、有广告 6、为特定人群销售 7、以油墨的形式呈现 期刊业的数字化转型 于是一种意见（A）认为： “没有油墨、纸张、触感、味道、外观和 品位，它就不能称之为杂志。如果不能以 纸质文字的方式呈现，请再找一个名字来 定义这到底应该是什么吧。” 期刊业的数字化转型 而另有一种观点（B）认为：“所谓油墨和 纸张并不是对图书杂志的必要条件。以 《圣经》为例，从石板到现在的电子版， 只是它的表现形式发生了变化，阅读方式 发生变化，圣经还是圣经。” 期刊业的数字化转型 A认为：“传统杂志依然具有极强的吸引 力，如果把投入到数字发展领域的一些资 金和精力放在提高现有杂志运营上，那 么，传统杂志将会有一个更好发展模式。” 期刊业的数字化转型 B认为：“拒绝改变，只能使得我们的杂志 行业最终以一个小众商业的形象寿终正 寝。” 期刊业的数字化转型 以上两种不同观点，很典型，代表了当前 平面媒体面对数字化所持的不同态度。 期刊业的数字化转型 面对不同观点的争论，以美国赫 斯特集团老总为代表的一种观点值得重视： “我们不要为人们到底在看什么媒体所迷 惑，而要把精力放在他们在看这些媒体时 真正所关注的事物上，即杂志的内容。” 我认为这一点很重要，无论什么形式媒 体，内容是立身之本。出版者本质始终是 内容提供者。 期刊业的数字化转型 国际期刊联盟总裁克瑞斯认为：现在大多 数人都坚信不疑的认为，未来是属于数字 领域的，并且我们现在所拥有的大部分资 源，都将最终投到数字化的怀抱中。 他说，我们的行业正处在一个十字路口 上，作为出版商，我们既想保持住传统的 广告和读者订阅业务的收入，又希望在日 渐成熟且极富吸引力的数字化浪潮中，挖 掘出一种新的挣钱方式。 期刊业的数字化转型 互联网的发展，完全可以用“惊人”来形 容。据有关资料，1994年初，全世界只有 700名网络使用者，到这年的年底，这个数 字变成了1600万，并伴随着12000家互联网 站的兴起。 今天，世界上已经有1/4的人在使用互联 网，也就是17亿，互联网站已经有1.15亿 个，遍布全世界。 期刊业的数字化转型 我国互联网的发展更是惊