有效的工厂管理.ppt

* (二) 員工的訓練與升遷 員工訓練的目的是使員工知道「如何工作」及「如何用最好的方法去工作」, 以儘量發揮其天賦與的潛能. 每一機關對於選用的員工無不希望「職能相稱」,要達到這種目標並發揮功能, 對員工首須「精選」,次在「慎用」,然後施以「訓練」,訓練即是對員工施以教育, 使原本具有工作條件的員工, 經過在職訓練或進修, 更能配合業務的發展, 保持適當的知識水準而增進工作效率. 教育訓練的規劃步驟 教育訓練應注意的原則 * (3) 員工訓練的種類 1.以訓練的時間分 就業前的訓練 (職前訓練): 著重於技能訓練或處理業務辦法的訓練 ? 就業後的訓練:一方面工作,一方面訓練 * 以訓練的對象來分 師資訓練: 乃培養訓練別人的老師之訓練,以 教學辦法及指導能力的培養為主. 2.新進員工的訓練: 對新進員工訓練,旨在讓其 知道公司的概況,企業的組 織及工作的性質. 3.工作訓練: 對在職員工施以新觀念及新方法的 訓練,俾能提高工作效率. * 以訓練的場所來分 工作中訓練,又稱OJT (on job training) 即一般已投人工作崗位, 在工作中訓練. 工作外訓練,又稱OFF-JT (off job training) 下在工作崗位上, 而在專門的訓練場所學習. 其他訓練: ? 補習教育 ? 考察進修 * (4) 員工訓練的方式 員工訓練的方式不同於一般正確的教學, 必須配合學員的程度, 人數及訓練課目而施以各種最有效的訓練方式, 一般有下述數種: 設班講解方式 開會研討方式 現場實習方式 進修教育的方式 委託教育方式 讀書會的方式 * (5) 員工的考核 考核之定義就是一個員工之長官或監督人對其工作能力及作業之評價.一個公司工作效率的高低, 與員工是否稱職有絕對的關係, 要了解員工是否稱職, 惟有實施考核.人事考核可以作為薪資管理, 升遷, 異動, 員工能力開發及生涯規劃的依據. 考核之功能則是可做為員工奬懲的依據. 考核可說是給員工的工作或服務成績, 凡是足以影響其工作成績的因素, 如服務能力, 服務精神, 服務態度, 都可以加以考評. (6) 員工的奬懲 (7) 員工的升遷 * (三) 員工的薪資制度 薪資合理的重要性 工廠在制訂薪資標準時應注意的事項 應參照工作的評價 應參照生活指數的高低 應具有適度的伸縮彈性 應維持內部合理的比例 應參照當地同業的標準 應考慮企業的人工成本 薪資計算應簡單 ? 應符合勞動法要求 (越南) * 十一. 工業安全 為避免工業安全事故的發生及其損失, 以增進員工安全及保障公司之經營成果, 下列各項必須善加研究與有效的執行: 一, 確立工業安全的責任與組織 二, 有效的做好工業安全檢查與分析 三, 具有完備的工業安全措施 四, 訂定有完善充分的工業安全法規. * (一) 工業安全的責任與組織 工業安全之組織 規劃及辦理勞工安全衛生業務之勞工安全管理單位. 具諮詢研究性質之勞工安全衛生委員會. 廠長 總經理 勞工安全衛 生委員會 勞工安全衛 生管理單位 各部門主管 領班 作業員 * (2) 工業安全管理各有關人員之職責 政府主管機關 制訂各項工業安全法令及 政策. (2)宣導安全管理工作 (3)督導,檢查及考核工業安全之實施 * (二) 工業安全檢查與分析 工業安全檢查是防範事故發生的重要方法之一,實施檢查可以預估安全設備是否完善,安全訓練是否徹底,安全管理是否確實,在事故發生之前即行補救之道. 安全檢查的類別 ? 按照檢查機構劃分 政府檢查機構 ? 保險機構 ? 工廠自動檢查 * ? 按檢查性質劃分 初查 複查 特種檢查 ? 災害檢查 * ? 按檢查時間劃分 定期檢查 不定期檢查 經常檢查 ? 臨時檢查 * 安全檢查工作之實施應注意事項 (一) 安全檢查工作事先之準備 先研究了解工廠的性質,了解其設備, 機械等有關的防護事項. 2. 擬定或準備好安全檢查表格 3. 查閱機械過去的維護與檢查記錄 4. 準備檢查用之工具 * 安全檢查人員檢查工廠時,需要適當儀器設備,本身防護裝具以及其他用具等,必須事先準備.通常所用者大致如下: 本身防護裝具: 工作服, 安全帽, 安全鞋, 安全眼鏡, 安全面罩等, 安全手套, 口罩, 氧氣呼吸器或防毒面具及安全罩等個人防護裝備. 檢查儀器: 實施安全檢查時, 需有設備來補助, 一般有溫度計, 濕度, 照度計, 通汽計, 壓力計, 檢電計, 可燃性氣體測定器, 有毒氣體測定器, 噪音計, 振動計, 塵埃測定器, 煤煙計, 水壓機, 測厚計, 探傷器及迴轉速測定器.