当代中小企业面临之困境.pptVIP

山西运城 陈有才 山西运城 张爱军 中小企业面临之困境 -----解决措施 导 入 语 常言道：“月有阴晴圆缺，人有旦夕祸福。”对于一个企业而言之，企业所遇到的困境是一个企业在发展过程中遇到的必然产物，而面对困境是自怨自艾，还是迎难而上，直接衡量者一个企业领导和企业员工的综合素质和抗风险能力。 一、企业困境的表现 二、企业困境产生的原因 二、企业困境产生的原因 二、企业困境产生的原因 二、企业困境产生的原因 二、企业困境产生的原因 二、企业困境产生的原因 二、企业困境产生的原因 二、企业困境产生的原因 二、企业困境产生的原因 三、企业困境解决措施 三、企业困境解决措施 四、立刻行动 结 束 语 * 经营不善，效益不佳 企业老板心力交瘁，无处流泪 1，创业者不能全身心投入，创业前期未能做到以身作则。 2，企业是先做强后做大，而不是先做大后做强。 3，创业者没有认真地调查市场，而且还一直空想（为什么我赚不到钱），严重脱离现实。 4，管理者没有正确认识困境产生原因，没有走出困境的勇气和心态。 5，企业的向心力和凝聚力较差，人员流动较快，无核心人员与之一起共患难。 （人才战略） 6，员工整体素质较差，没有经过正规和不间断培训。 7，资金周转较为困难且财力即将枯竭。 8，创业者缺乏管理经验和创新能力。 1、调整心态，从头再来，不改行，找准方向， 寻求突破点，坚持不懈（心态）。 2、利用4P及SWOT原则进行企业分析 及产品的创新。 3、凝聚人气，员工和客户，提高战斗力。 4、学习、培训、加大各项能力，提高整体素质， 创造企业精神及文化。 继续干 调查顾客 定义产品 凝聚人气 看到效益 加大培训 企业发展 走出困境 加大培训