电子供应商选择与评估的研究推荐.docVIP

上海徕木电子供应商选择与评估的研究 摘 要 上海徕木电子股份有限公司（以下简称徕木电子）成立于 2003年，公司至成立之日起就迅速发展，但随着企业的不断发展，以往供应商的选择与评估已经明显适应不了企业的发展。面对经济全球化、用户需求多样化、国内同行竞争日益激烈的环境下，徕木电子以及国内的中小型制造企业面临着越来越严峻的挑战。在这种济环境下，本文从供应商的选择与评估的理论基础入手，全面介绍了供应商选择与评估的思想。以徕木电子现存的问题为出发点，系统分析了徕木电子以及国内中小企业普遍存在的问题。基于供应链环境下对于徕木电子的供应商选择与评估的应对办法和前景远瞻。论文重点对徕木电子的供应商选择与评估进行了系统探讨，在全面分析和借鉴供应商选择和评估的相关理论和成果方法的基础上，对徕木电子供应商选择与评估的现状和存在问题进行了分析。然后从徕木电子现状问题出发，提出针对性的改进方案，建立了战略性供应商选择与评价的指标体系，并讨论了具体的实施方案。 在市场竞争日益加剧的今天，建立一个合适的供应商选择与评估机制，对徕木电子能更好地利用和优化企业内部资源，适应市场环境的变化，以达到循序不断地减少产品不合格率，改进产品质量、降低生产成本、缩短交货期、更好服务客户的目标都是很有意义的。 关键词：徕木电子；供应商选择；供应商评估；供应链；战略伙伴 目 录 一. 引言..............................................................3 （一）研究的背景和意义................................................5 （二）研究的内容和方法................................................6 二.理论综述...........................................................7 （一）供应商选择与评估概念............................................7 （二）供应商选择与评估因素............................................8 （三）战略性供应商价值及其分类.......................................12 三.徕木电子供应商选择评估现状问题分析................................14 （一）徕木电子现状的问题.............................................14 1.采购部门系统落后...................................................14 2.缺乏完整的供应商评价体系...........................................15 3.供应商选择与评价存在战略性问题.....................................16 （二）徕木电子现状问题的危害性........................................17 1.企业定位目标不清晰，公司内部矛盾增加................................17 2.产品不合格率增加，客户投诉上升、订单减少............................19 （三）徕木电子现状问题的分析..........................................20 1.供应商、客户两手都抓，两手都不硬....................................20 2.公司缺乏专业的采购人才.............................................21 3.公司内部资源管理紊乱...............................................22 四．徕木电子关于供应商选择与评估应采取的办法.........................22 （一）供应链环境下的供应商选择与评估..................................22 （二）用绩效测量选择和评估供应商......................................26 （三）从战术选择到战略选择...........................................30 五．结论.............................................................