第一讲企业文化的综述(企业文化培训全套课件)推荐.pptVIP

* * 传统文化：大乘佛法 五乘：人乘、天乘、声闻乘（小乘）、缘觉乘（缘聚缘散、缘生缘灭）、菩萨乘（多情的慈悲救世） 最高境界：身入世而心出世，可以自我牺牲救渡众生，是无条件、无要求的自发自觉行为，莲花本性 六度：外布施（财布施、法布施）、内布施、无畏布施（给予安全保障），持戒（行、形、心），忍辱，精进，禅定，般若 * * 传统文化：禅宗 禅宗产生与传播：拈花微笑、教外别传，达摩、神光、弘忍、慧能 《金刚经》明心见性，《楞伽经》印心 事迹：“菩提本无树、明镜亦非台” 事迹：非风动、幡动，仁者心动 顿悟：棒喝、竖一指、立地成佛 传道方法：不立文字，心法 影响深远，尤其是文学和精神意境 * * 密宗与其他神秘学 起源传说：龙树菩萨，莲花生大师 显教与密宗 藏密、东密 密宗的三密：身、口、意 手印的代表意义：手指的交叉方式 咒语：从×××到×××××× 意密：意念至高无上与第六感觉 医学：脉络、中药、五行、阴阳调和 道家的养生和炼丹术 其他：少数民族宗教 * * 传统思想对企业文化的影响 对社会的影响 中国社会的特殊实践：价值观念和方法论的悖论 对企业家的影响： 权谋与道德之间的权衡 对管理机构的影响 理性规范制度化和感性平衡的选择 对企业文化的影响 集中体现在绝大多数企业中的管理冲突 * * 域外文化：西方宗教（基督教、天主教） 人性认识：是罪恶，性本恶，无知 生命观点：来自于上帝，暂留世间，终结需接受审判 修行方法：比较简单 博爱、平等、感恩、罪己、利己 对另类的认识：消灭、征服，借用上帝的名义 行为规范： 与统治文化平行并存 * * 域外文化：西方科学体系 起源：希腊幼发拉底流域，苏格拉底、柏拉图，亚里斯多德 自然科学：分解、细致 社会科学： 法制规范发展 技术发展 美国的《独立宣言》 * * 东西传统思想的比较 管人、道德 群体合作 和谐 自然、无为 节欲、无我 智慧、情感 多元模糊 信息社会、知识经济、环境 起源农业文明 管事、制度 个人竞争 效率 人为、有为 自我、张扬 科学、理性 二元层次 市场经济 工业文明 东方 西方 * * 历史不同时期的文化与国家管理方式 中国： 尧舜禹：朴素、自然、唯物，大同社会 夏商周：宗教、迷信、王权、武力 秦汉：皇权、行为道德规范，同姓分封 唐宋明：佛学盛行，儒家思想用于统治 清：皇权利益至上的实用管理 国外（基督教国家） 希腊、罗马的议会制 教皇和国王的并存 君主立宪、共和 * * 不同年代的特点与管理观念 成长年代 30年代：科学民主、抗日、民族 40年代：土改、延安、解放战争 50年代：工业建设、资本改造、肃反 60年代：大跃进、灾害、文革、冷战对抗 70年代：串联、上山下乡、军队 80年代：改革开放、高考、承包、港台 90年代：大款、经济建设、民营企业 千年：网络经济、全球化、信息社会 * * 群体不同背景的特点与管理观念 农、林、牧、渔：质朴、勤劳 大工业、原始工业：奉献、敬业 军人：规范、果敢 知识分子：创新、敏感 贸易、金融：机会主义 政府官员 海归 * * 域外文化：日、韩、东南亚、印度 日本：忠、孝、义，大和 海岛影响（生活习俗、国家治理、民族） 儒家、佛学影响 韩国：民族情节 东南亚：小乘佛教、儒家思想 印度：印度教，祥合、等级、寡欲 伊斯兰国家： * * 地区、城市文化 环渤海区：北京、天津、河北、山东、辽宁 长江三角洲：上海、江苏、浙江 珠江三角洲：广东、福建 港台地区：香港、澳门、台湾 巴蜀地区： 草原、沙漠、西域 人文、历史、价值观念、生活习俗、行为规范的差异 * * 企业的说明 企业 管理学解释：投入产出过程 经济学解释：信息、制度、交易、契约 企业行为、组织行为 企业的个性 * * 企业文化理论的引出 日本经济的崛起 美国经济的衰退 探究日本崛起的原因 戴明、朱兰、杜拉克 管理方法、管理制度、管理理念 儒家、佛学 日本民俗 产业竞争 * * 形成管理行为的四大因素 企业文化 企业规范结构、企业体制、经营计划和方针 企业领导艺术——策划、贯彻企业形象和策略 企业面对的竞争、规范的市场环境 企业管理人员行为 * * 企业文化发展演变：企业文化理论的系统阐述（四重奏） 1、美籍日裔学者威廉·大内，《Z理论――美国企业界怎样迎接日本的挑战》：终身雇佣、逐级晋升、民主决策、全面质量管理 2、《日本企业管理艺术》 ，麦肯锡7S理论：战略、结构、制度、人员、风格、技能、最高目标 3、《企业文化――企业生存的习俗和礼仪》，5要素：企业环境、价值观念、英雄人物、文化仪式、文化网络；四种文化类型：强人文化，拼命干、尽情玩文化，风险文化，过程文化 4、寻求优势――美国最成功公司的管理经验》，8个特征：行动迅速、接近客户、锐意革新、重视人、集中经历 、扬长避短、简化结构、管理艺术