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- 2018-04-29 发布于北京
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年度营销计划书与年度落实党风廉政建设情况报告合集
年度营销计划书与年度落实党风廉政建设情况报告合集
年度营销计划书
2017外贸年度营销计划
一、计划概要
个人2017年外贸销售目标:100万元。
季度目标:
第一季度:20万元,(根据现有客户有潜在客户分析)
第二季度:30万元
第三季度:30万元
第四季度:20万元
实现途径
1.继续开发新兴市场,提高市场占有率。
2.发展经销商或代理商,多渠道多途径开拓市场
3.维护老客户,通过老客户了解当地市场状况,掌握市场需求导向
4.巩固东南亚周边市场,利用地理优势发展周边客户
5.网络推广,做好产品推广及资料完善工作,提升市场知名度
现有客户分析:
1.国内客户程先生,需要石膏板相关测试仪器,与客户核对相关测试项目;
2.塔吉克斯坦经销商,需要测试塑料制品及金属制品拉力机及烘箱;
3.国内客户,MrLok,询问皮革温度收缩记录仪及机械搅拌器;
4.美国客户Khurrum,询问纸箱抗压测试仪,与客户确认可以进行蠕变测试,等待客户回复。
5.哥伦比亚客户,MrCarlos,需要垂直燃烧测试仪,核对相关测试标准后给客户报价,等待客户回复。
潜在客户分析:
1.土耳其客户,MrLasBesten,询问拉力机,虽已购买,但客户实验室还在完善,需要购买其他测试仪器,可继续跟进;
2.澳大利亚客户MrGreg,需要Taber耐磨测试仪,年末暂停采购计划,可继续保持联系。
二、营销环境分析
(一)、外贸检测仪器行业市场概况
1、市场分析
通过客户发送的询盘所在地,和成交客户所在地分析,南美及南非第三世界发展中国家,是目前外贸的新兴市场,购买力较强,需求张力大。
东南亚市场,主要以经销商为主,询价多,压价幅度大,市场活跃度高,存在小语种语言障碍,难以直接面对客户,需要经销商做中间桥梁进行沟通。
欧洲市场,客户购买动机强,要求高,成交希望大。
北美市场:发达国家,询价多,选择余地大,要求高。
中东市场:新型蓝海市场,客户购买力强,主要以经销商为主,存在小语种语言障碍,难以直接面对客户。
(二)、消费者分析
1、消费者的总体消费态势
(1)根据客户反馈得出,目前产品检测需求量大,客户对产品质量要求越来越高,检测仪器行业市场发展看好。
(2)根据市场调查分析看出,纺织及家具购买需求浮动大,客户偏向购买产品质量高,测试性能强,价格相对较低的检测仪器。
2、消费者行为分析
在影响客户购买的众多因素中,“价格因素”排名最高,被列为影响购买的第一大因素。同时,测试性能、品牌知名度、保修期、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素,
另外,广告影响也相当重要,能够加强客户对产品的认知程度。
(三)、产品分析
1、现有检测仪器产品分析
现有检测仪器产品的不足:
调查显示,现有检测仪器产品的不足主要有:
1.产品繁多,质量辨别度低;
2.共性太强,客户难以识别;
3.仪器制造周期不稳定;
7.仪器制造商选择余地小,产品质量难以控制。
2、产品生命周期分析
各种检测仪器在市场所处阶段不同,市场空间和拓展策略也表现很大差异。纺织服装检测仪器已经进入产品成熟期,品牌集中度非常高,企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长;箱包和家具测试仪器均还处于产品成长期,市场空间仍然很大,消费需求呈现出明显的增长态势。
3、产品的品牌分析
品牌格局日益多元,国外品牌以,IDM,ATLAS和HP为主,国内品牌以高铁、创新为主,企业品牌定位中高端市场,与国外品牌仪器合作,引进国外优势产品,同时推出自主创新产品。
不同产品需求地域分布对比分析:
1.第三世界发展中国家(南美及非洲市场突出):以纺织品鞋材检测仪器为主,购买力较
强,市场需求呈稳步上升趋势;
2.北美及欧洲市场:产品以品牌导向为主,测试项目及标准核对严格,产品需求以家具类
仪器测试仪器为主。
3.东南亚市场:纺织品测试为主要需求导向,购买力偏低。
三、执行方案
1.平台推广:利用阿里平台点击付费及中国制造网在线操作,完善产品资料,补充产品详细图片,优化产品信息。
2.加强技术支持和技术培训,为争取更多潜在客户做准备。
3.优化公司信息及资料,方便客户了解公司背景,提升客户对我司信任度。
4.加强产品推广,注册免费B2B平台,利用相关网站及博客,利用本地搜索引擎,搜索潜在客户及经销商,发布推广信息。
5.客户维护:加强客户关系管理,定期维护老客户,发展新客户。
6.贯穿“引进来,走出去”原则,发展当地经销商网点,对经销商进行授权,全面拓宽海外市场。
7.发展小语种营销:针对新兴市场特殊客户群体,客户希望直接面对供应商提供技术支持,而不是通过经销商代理。
8.针对小型设备,例如纽扣拉力机,摩擦色牢度等,公司可适当进行仓储,达到库存最优化,以最短暂的交货期吸引客户。
9.与国外优势企业合作,争取独家经销权,提高核心竞争力
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