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汽车维修企业接车管理推荐
第二节 接车的流程之六 —— 办理结算 (二)填制结算单 —— 结算单 工号: 客户: 车型: 车牌号: 维修类别 班组 工时费 材料费 管理费 税费(%) 总额 序号 材料名称 单位 数量 单价 金额 备注 1 2 …… 总额 万 千 百 拾 元 ¥ 日期: 制表: 财务: 复核: * 第二节 接车的流程之六 —— 办理结算 (三)结算解释 1、维修项目解释。 2、接车单或结算单维修内容解释。 3、赔同客户到结算中心办理结算。 ★★结算工作流程详见图3-5 * 第二节 接车的流程之六 ——办理结算 图3-5 结算/交车工作流程 * 第二节 接车的流程之七 ——交车说明 1 2 3 4 交 车 说 明 提 供 关 怀 信 息 信 息 实 例 征 求 客 户 意 见 * 第二节 接车的流程之七 ——交车说明 (一)交车说明 1、结算完毕,接车员应赔同客户到竣修车停车区提车,将车钥匙、旧件、出厂凭证、保养提示卡等交给客户。 2、向客户说明本次维修后车辆在使用过程中应注意的事项。 * 第二节 接车的流程之七 ——交车说明 (二)提供关怀性信息 1、信息类型 (1)维修过程中获得的有利于下次维修的资料, (2)防止故障再次发生的建议, (3)改进驾驶方式的建议。 2、方法 (1)在维修结算单上增设建议栏; (2)将建议写在信息卡上,并将信息卡交给客户。 * 第二节 接车的流程之七 ——交车说明 (三)信息实例 (见教材P87-88) (四)征求客户意见 (1)口头或电话征求意见 (2)问卷征求意见 (见表3-10客户满意度问卷表) * 第二节 接车的流程之七 ——交车说明 表3-10客户满意度问卷表 客户姓名 联系电话 交车日期 车辆型号 车牌号 维修单号 进厂事由 首保□ 日常保养□ 一般维修□ 钣金喷漆□ 您是如何知道这个地方的?(可多选) A.报纸□ B.杂志□ C.电视□ D.广播□ E.网络□ F.灯箱□ G.朋友推荐□ H.其他方式: 请您对下面16个问题进行打分,只需在相应的分数上圈出即可,如果该内容没有涉及,请记“无” 1.如果您进行了预约,为您安排的预约时间 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 无 2.接待时,服务顾问对故障的诊断能力 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 无 …… * 第二节 接车的流程之八 —— 服务追踪 1、目的: 达到潜在客户→新客→常客的目的 2、方法 编制客户随访计划,并确保实施。 服务追踪 3、要点 (见表3-11 客户随访计划表) 4、流程 (见图3-6服务追踪的流程) * 第二节 接车的流程之八 ——服务追踪 表3-11 客户随访计划表 随访时间 随访执行人 随 访 内 容 完修车辆 交车时 接车员/维修经理 向客户介绍本厂的基本工作情况、维修特色、新的服务项目 定期联络(每年至少 4次) 接车员/业务员/ 维修经理 向新客户致谢,请车来厂免检/保养,介绍一些活动如换季检查、年前检查等 服务追踪 接车员/业务员 通过电话或问卷追踪感谢客户的惠顾,询问维修后的使用情况和对维修的满意度,征求改进维修服务的意见,约定下次来厂维修保养的时间 * 第二节 接车的流程之八 ——服务追踪 图3-6 服务跟踪的流程 * 第三节 接车服务的基础 一、接车服务的五大要素 (一) 客户分析 1、什么是客户;2、客户的权利 (二)服务客户的五大要素 1、服务态度,彬彬有礼; 2、专业仪表 3、值得信赖(可信); 4、善于倾听 5、善于表达; 6、专业知识 * 第三节 接车服务的基础 二、电话交流 (一)电话交流的目的和重要性 1、准确和迅速传递信息是最佳服务的基础; 2、真诚和愉快的电话交流能促进客户关系; 3、简明意赅的电话交流能省时、省钱、省事; 4、优质高效的电话交流能提高工作质量和效率。 * 第三节 接车服务的基础 (二) 电话交流的要点 1、在电话交流时,姿势会不知不觉地影响 到谈话的方式。 2、电话机旁应准备好电话记录表和笔 3、问候客户,自
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